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1 专用线运营管理中存在的主要问题
( 1) 管理薄弱。
由于多数专用线隶属于路外企业 , 管理人员未受过铁路
货运技术的系统培训 , 对铁路运输安全意识淡薄 , 检查交接
不认真 , 捆绑加固材料不符合规定等现象较为普遍 ,致使所
装货物超载、偏载、偏重、装载加固不良和车门关闭不良、
着火煤上车等现象时有发生。 轻则增大停时、 延误车辆周转 ,
重则给铁路运输带来不可预测的事故隐患。
( 2) 检查交接漏洞多。
有许多情况检查交接时无法发现。如依据定量漏斗或轨道衡
确定货物重量 , 不可能车车过衡复检 ; 依据量尺划线确定货
物重量 , 检查交接时无法精确复测等。
( 3) 专用线共用使管理和安全更困难和复杂。
开展专用线共用 , 无疑是可充分利用专用线设备的富余能力 ,
缓解铁路运能与运量的矛盾 ,解决铁路货场设备能力不足的
好途径 , 但由于共用工作改变了过去只办理本单位经营范围
内到达的原材料、 发送的产成品的状况 , 对共用货物的性质、
特点及装载加固要求不熟悉 , 常出现货物装卸不畅、货车积
压、停时增大的现象 , 使得专用线管理与铁路货物运输安全
这一特殊的关系又增加了更为复杂的内容。
2 解决的办法及措施
随着改革的不断深化和市场经济的逐步形
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成 , 必须搞好专用线的管理 , 以适应形势的发
展。为解决存在的问题 , 必须深入研究科学的管
理方法 , 以安全为目标、以强化货物装载质量为
重点 , 优化专用线共用组织 , 实行专用线管理规
范化、科学化、货场化。
( 1) 理顺关系 , 统一认识 , 提高工作质量。 统一思想 , 明确必
须由铁路货运部门来加强进行
专用线安全运输的管理 , 专用线管理必须以抓安全运输为重
点 , 并提出了铁路货运部门加强专用线安全运输管理的具体
措施和考核办法。
( 2) 从《专用线、专用铁路运输协议》的签订、审核工作入
手 , 突出安全管理内容。根据有关法律、法规 , 重新制订协
议 , 规范协议签订、审核、批准工作程序 , 明确专用线单位的货
物办理范围和路、企双方的责任、义务及检查交接、装
卸作业、安全措施、费用清算、专用线共用等内容 , 并增加
了责任划分、违约责任、解决协议纠纷方式等内容 , 规范了协议
签订主体的资格 , 堵塞了协议中可能出现的法律漏洞。
加强各部门的协调 , 明确《路产专用线租用合同》 、《企业自备
车过轨合同》 、《专用线运输协议》 、《专用线安全协议》 、
《专用线共用协议》 的签订关系 , 规定专用线 《运输协议》 和
《安全协议》必须同时办理 , 未签订《运输协议
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