磁砖行业标杆企业分析.pptxVIP

磁砖行业标杆企业研究报告;;1.1 企业发展分析 1.2 战略与组织分析 1.3 营销策略分析 1.4 资源与能力评估 1.5 对标综合分析;■ 资料来源：诺贝尔公司网站、项目组外部市场调研/南方略整理、分析;■ 资料来源：诺贝尔公司网络、2007年度建材行业研究报告/南方略项目组整理、分析;■ 资料来源：诺贝尔公司网站/南方略项目组外部市场调研;■ 资料来源：南方略项目组外部市场调研、诺贝尔经销商访谈/项目组整理、分析;■ 资料来源：南方略外部市场调研/南方略整理、分析;■ 资料来源：诺贝尔公司网站、南方略项目组外部市场调研;从组织结构而言，诺贝尔形成了营销、研发、生产和行政四大管理中心，非常重视产品的研发和营销，成立销售总公司以实现内部市场化运作;;■ 图片来源：南方略项目组外部市场;在产品线方面使用品牌组合管理，以“诺贝尔” 为核心，推出“塞尚·印象”亚光砖系列以适应市场复古潮流，满足消费需求，抢占和扩大市场份额;1.3 营销策略分析/产品分析;1.诺贝尔分析;1.3 营销策略分析/渠道分析;;;■ 资料来源：南方略整理、分析;项目组通过外调分析，电视、店头灯箱和户外广告是诺贝尔的投放重点。预项目组预计，07年广告投放额与06年相当或略低;诺贝尔的促销以分公司为主导，促销方式多样（针对竞品打折、买赠等），促销力度大、“活动频繁”、“活动效果较好”（经销商访谈反馈）;;杭州诺贝