现代管理理论的发展.pptx

2.1 中外早期管理思想 2.2 古典管理理论 2.3 行为科学理论 2.4 现代管理理论 练习题 案例分析;学习内容要求;2.1 中外早期管理思想;2.1.1 中国古代管理思想;2.中国古代的管理思想及其贡献 - 儒家思想 - 道家思想 - 墨家思想 - 法家思想 - 商家思想 - 《孙子兵法》 ;儒家思想;《孙子兵法》;四大名著的管理借鉴;1. 奴隶社会;古巴比伦的管理思想; 希伯莱人的管理思想（前15年，领袖摩西） 摩西的岳父建议：“事必躬亲，不利于管理” “制订法令，昭告民众；建立等级委任制度；责成各级管理人分级管理，只有最重要的政务才提交摩西。”体现了现代管理理论的例外原则、授权原则、管理跨度原则等。 管理思想主要体现在《圣经》中 ;古希腊的管理思想 古希腊是欧洲古代文明的发源地 苏格拉底：人才治国，认识管理普遍性 柏拉图：《理想国》，分工，组织国家的原则 亚里士多德：发展了《家庭管理》，研究家庭成员关系；致富艺术 ;1)西欧封建社会组织结构;2)威尼斯的工商管理;亚当?斯密的劳动价值论与劳动分工论 马萨诸塞车祸与所有权和管理权的分离 罗伯特?欧文的人事管理思想 查理?巴贝奇报酬原则与利润分配制度 ;亚当?斯密Adam Smith;马萨诸塞车祸与所有权和管理权的分离 1841年10月5日 实行所有权和管理权的分离 a.独立的管理职能和专业的管理人员正式得到承认。管理不仅是一种活动，还是一种职业； b.随着所有权和管理权的分离，横向的管理分工开始出现。这不仅提高了管理效率，也为企业组织形式的进一步发展奠定了基础； c.具有管理才能的雇佣人员掌握了管理权，直接为科学管理理论的产生创造了条件，为管理学的创立和发展准备了前提。 ;罗伯特?欧文;查尔斯?巴贝奇;2.2 古典管理理论 ;2.2.1 科学管理理论1.科学管理理论;A. 泰勒的试验;B. 泰勒的科学管理理论;B. 泰勒的科学管理理论;职能工长制 使每一个管理者只承担一两种职能，同时每一管理者对工人都有指挥监督权。 例外管理原理 企业领导者把例行的（经常发生的）一般事务授权给下级管理人员去处理，自己只保留对例外事项的决定和监督权。;C.对泰勒科学管理的评价;2.科学管理理论的其他代表人物;;2.2.2 管理过程理论;A. 企业活动类别; （1）劳动分工 （2）权力与责任 （3）纪律 （4）统一指挥 （5）统一领导 （6）个人利益服从集体利益 （7）合理的报酬 （8）适度的集权与分权 （9）跳板原则 （10）秩序 （11）公平 （12）人员的稳定 （13）首创精神 （14）团结;法约尔的“跳板”原则; 计划 组织 指挥 协调 控制;D. 对法约尔管理理论的评价;泰勒VS.法约尔;2.2.3 行政组织理论;A.人类社会的三种权力;B、韦伯理想的行政组织理论;小结：古典管理理论的特点;2.3 行为科学理论 ;2.3.1 梅奥及霍桑实验;A、变换照明条件试验（1924—927）;B、继电器装配室试验（1927—1928) ;C、大规模访问与调查（1928—931）;D、接线板接线工作室试验(1931—1932);2.3.2 人际关系学说;人际关系理论——行为和效率关系;对人际关系理论的评价;2.3.3 行为科学理论;1. 个体与团体行为学说;2.组织行为学说;2.4 现代管理理论 ;2.4 现代管理理论 ;2.4.1 管理理论丛林;（1）管理过程学派;（2）经验(或案例)学派 ;（3）决策理论学派;（4）数学学派或"管理科学"学派 ;（5）系统学派;（6）权变理论学派 ; 学习型组织 精益思想 业务流程再造 核心能力理论 企业文化理论 组织生命周期理论 形势管理理论;案例分析：管理问题的分析与诊断;管理游戏——接龙;思考题：;讨论题