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2020
2020年4月19日
地区佳寓户晓营销策划方案
2020年4月19日
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2020年4月19日
2、宣传促销计划
3、 销售现场布置
4、 其它项目支出
佳寓户晓”营销策略
目标市场
一、成都房产市场交易价格的划分
表格一:
房价(元/M2)
占购房总数的(%)
3000以上
5%
2500——3000
20%
2500以下
75%
结论:
1、 均价2500元/M2左右或以下的房产价格是绝大多数置业者 的首选。
2、 置业者置业过程中,价格起决定性的因素。
3、 选择均价2500元/M2以下的占置业总额75%勺置业市场显然是佳寓 户晓项目的目标市场。
、目标市场的分析:
1、从目标市场置业者经济承受价格上分析
表格二:
置业者承受价格(元
/M2)
占目标市场的总额(%)
2500以下
75%
——2500
17%
以下
8%
2、从目标市场置业者职业及收入分析
职业
月平均收入(元/月)
白领以上
3500——5000
白领、小企业主
3000 500
白领、蓝领、公务 员、
从事二职业的百 姓郊区农民
——2800
3、例:以佳寓户晓项目楼盘平均户型面积 60M、均价2200
元/M2,总价款13.2万元上倒推目标客户的经济承受力,年龄层区分。
表格三:3?1、在平均房款总额在13.2万元前提下,置业者年
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2020年4月19日
月平均收入3500
月平均收入
3500 兀
5000 元
生活开销
1500 元
零花
1000 元
小孩费用
500元
支付房款
元
3000 兀
4500 元
兀 2800兀
1000 元
800元
800元
500元
400元
200元
元
元
三、结论:
1、消费背景分析:
、选购佳寓户晓项目楼盘动机
☆.认同本产品规划设计功能及附加值优于附近其它个案
☆.经比较竞争个案后,认同本案价位(均价2200元/M2);
☆.认为本区域有远景,地段有发展潜力;
☆.信赖业主的企业规模与财力背景。
.排斥本项目理由:
☆.经济能力不足;
☆ .比较之后认为附近有更理想的个案 ;
☆.购买者欲望低,对后市看空。
.目标客户分析:
☆.吸引人的价格应和优秀的户型设计是绝大多数目标客户的
最直接置业动机;
☆.不满现在居住环境者;
☆ . 25岁一一45岁年龄阶段占置业者中80%;
☆.本案的平均价格和购房总价符合占置业者中绝大多数的认
同且从经济承受力上能接受;
.以购房总款控制销售面积是本案销售中的一大法室 ;
?购买目的研判:纯自住80%,纯投资5%,第二类型投资客(自住兼投 资)5%,第三类型客(保值型)5%,其它5%。
☆这对营造项目的销售氛围是极为有利的。
产品定位:
楼盘卖点分析:
荣耀的:
☆-强强联手,一流的高质量产品。
新颖的:
☆ ?可变性与前瞻性的户型设计。
①?佳寓户晓户型设计首次全面引入了”变维结构”的户型设计,彻底实现了
动静互立,干湿分离,使公共空间与私密空间分而不离,相得益彰,打破传统 的”房间”概念,创造了空间的可变性和流动性,为家庭的可持续发展预留了充 分的布局空间与功能”弹性”。②?层高3-9米,同样的户型面积,更大居住 空间。
人是生活在三维空间中,买房不是买平面,而是买居住空间,佳寓户晓一改
传统建筑层高2 - 8米一一3米的局促空间,挑高3 - 9米,能使置业者更自由
地摆放家具,更能充分释放个,性,终身不感到压抑
周到的:
”佳寓户晓”,地处成都市西门二环路之端,与中国西南电子技术研究所、全 国优秀示范小区
金房苑为邻。
63路、23路、43路、11路公交车四通八达,奥林匹克运动场、光荣大酒店 等娱乐设施将为您生活锦上添花。
成都市第四人民医院、成都脑外伤急救中心、武警水电第三总队医院近在咫尺, 茶店子小学、二十中学、成都市第四幼儿园一街之隔。
目标定位: ① 年均收入超过30000元的家庭或单身家庭。②从事社会评价较高的职业。
③家庭结构已进入中年期,婚姻历史久,为家里老人或小孩改进居 住条件,有 条件享受国家房改政策。
购买动机系典型的使用性和投资性。⑤购买者个人独特的商品哲学观和价 值观。
⑥购买行为受大众传播影响。
2、产品诉求定位
①荣耀的
心理的荣耀感,比任何商品特色来得强而有力,因此本商品定位将超出一般的
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2020
2020年4月19日
商品定位甚多。
大众的
高尚的品质,精致的景观设计,针对其目标顾客的使用需求,务必使商品性能
达到完美,故无论规划或构思都将是突破性,超越性的。
新颖的
本楼盘欧风与中国园林的自然融合,独特的平面及户型设计,将
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