我国上市公司管理结构地问题与完善对策.pdfVIP

我国上市公司管理结构的问题及完善对策 摘 要： 随着我国经济的快速发展， 上司公司的数量越来越多。 而这也必将显露出一些 问题。本文就我国上司公司管理结构中存在的问题进行分析， 并提出针对其管理结构的改善 建议。 关键词：上市公司；管理结构；完善对策； 一、前言 上市公司是指所发行的股票经过国务院或者国务院授权的证券管理部门批准在证券交 易所上市交易的股份有限公司，并且需要满足一下条件： 1.股票经国务院证券监督管理机构核准已向社会公开发行。 2. 公司股本总额不少于人民币三千万元。 3. 开业时间在三年以上，最近三年连续盈利；原国有企业依法改建而设立的，或者本 法实施后新组建成立，其主要发起人为国有大中型企业的，可连续计算。 4. 持有股票面值达人民币一千元以上的股东人数不少于一千人，向社会公开发行的股 份达公司股份总数的百分之二十五以上 ;公司股本总额超过人民币四亿元的，其向社会公开 发行股份的比例为 10% 以上。 5. 公司在最近三年内无重大违法行为，财务会计报告无虚假记载。 6. 国务院规定的其他条件。 在我国的很多相关政策法律都不是很完善的条件下， 公司上市后面临着复杂的外部环境。 这就需要公司内部有完善的管理结构。 很多上市公司的内部管理结构的管理都有一定的问题 出现。 这就导致了这些公司不能健康的、 稳定的发展下去， 引起了越来越多的企业高层的重 视。 二、我国上司公司管理结构中存在的问题 （一）公司股权结构不合理 股权结构是指股份公司总股本中 ,不同性质的股份所占的比例及其相互关系。股权即股 票持有者所具有的与其拥有的股票比例相应的权益及承担一定责任的权力。 基于股东地位而 可对公司主张的权利，是股权。 股权结构是公司治理结构的基础，公司治理结构则是股权结构的具体运行形式。不同 的股权结构决定了不同的企业组织结构， 从而决定了不同的企业治理结构， 最终决定了企业 的行为和绩效。 而我国目前的上市公司， 很多都是通过国有企业改革形成的， 在这些公司中， 基本上都 是国有股份比例较大。 这就必然会导致其可流通股比例较小且分散的状况的出现。 而这些中 小股东是很难加入股东大会的。 这就使得上市公司的股权结构失调， 大股东处于绝对地位上， 中小股东没有利益保障，影响公司健康发展。 （二）监事会告朔饩羊 监事会是由股东 （大）会选举的监事以及由公司职工民主选举的监事组成的， 对公司的 法律教育网业务活动进行监督和检查的法定必设和常设机构。 监事会，也称公司监察委员会， 是股份公司法定的必备监督机关， 是在股东大会领导下， 与董事会并列设置， 对董事会和总 经理行政管理系统行使监督的内部组织。 但是， 因为我国相关法律建设不够完善， 导致监事 会的实际操作性不好，不能够起到内部监督的作用。 三、我国上司公司完善管理结构的建议 （一）健全法律建设，完善股权结构 在我国当前的国情之下，需要加强和完善的法律法规的建设，同时，建立多元化、分 散化、动态化的具有中国特色的上市公司股权结构。 我国上市公司需要在我国的法律基础上， 利用自身的优势建立内部管理结构。 （二）合理发挥董事会和监事会职能 上市公司需要制定完善的奖惩制度， 并对董事会成员进行考核， 确保董事会的独立性， 提高董事会的责任