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软件项目管理
第6章 项目质量管理;如何看待的项目的质量？;冰山一角;质量管理概论;产品质量是生产出来的，还是检验出来的 ？;真理;质量大师的声音-戴明;朱兰-质量螺旋曲线;克劳士比-零缺陷;六西格玛水平的含义;质量观点对比;第6章 项目质量管理;组织保证;第6章 项目质量管理;质量管理计划示例;如何制定有效的质量计划;成本收益分析模型：某工厂环保项目;过程流程图;吴永达;6.3.4 质量计划的实施和控制;6.4 软件评审方法和过程;6.4.1 软件评审的方法和技术;6.4.2 角色和责任;6.4.3 软件评审过程;评审注意事项;6.4.4 如何有效地组织评审;缺陷预防;缺陷分析;趋势分析示例;分布分析示例;分布分析示例 2;吴永达;鱼骨图;示例;鱼骨图应用案例;控制图;帕累托图;;6.6 质量度量;质量度量的作用;6.6.1 度量要素;6.6.2 基于缺陷的质量度量;6.7 过程质量管理;6.7.1 过程质量度量;缺陷到达模式;6.7.2 缺陷移除和预防;过程质量度量;;质量责任;;讨论课
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