应急演练计划表格及记录表格.docxVIP

精品文档 精品文档 PAGE 精品文档 应急操练计划表 预案名称 操练组织人 起止时间 操练地点 假设应急类 型及情况 参加部门、 人员及需调 动的设施 操练过程安 排 相关地域、 物资的安排 其他说明 应急操练记录表 预案名称 操练地点 组织部门 总指挥 操练起止时间 参加部门 单位及人数 口实际操练 口桌面操练 实际操练部分： 操练类别 口提问议论式操练 口全部预案 口部分预案 物质准备和人 员培训情况 操练过程简介 存在问题和改 进举措 预案充分性、有 充分性:口全部能够履行 口履行过程不够顺利 口明显不适宜 效性评审 有效性:口完全知足应急要求 口基本知足需要完善 口不充分必须更正 人员 口迅速正确口基本准时到位 口个别人员不到位 到位 口重点部位人员不到位 口职责明确，操作熟练 情况 口职责明确，操作不够熟练 口职责不明，操作不熟练 物资 现场物资现: 口现场物资充分，全部有效 口现场物资不充分 口现场物资严重缺乏 到位 演 个人防备: 情况 口全部人员防备到位 口个别人员防备不到位口大部分人员防备不到位 练 整体组织: 效 协调 口正确、高效 口协调基本顺利，能知足要求 口效率低，有待改进 组织 抢险组分工: 果 情况 口合理、高效 口基本合理，能完成任务 口效率低，没有完成任务 评 实战 口达到预期目标 口基本达到目的，部分环节有待改进 效果 审 口没有达到目标，须重新操练 评论 外部 报告上级:口报告实时 口联系不上 支援 消防部门:口按要求协作口行动迟缓 部门 医疗救援部门:口按要求协作口行动迟缓 和协 周边政府撤退配合:口按要求配合 口不配合 作有 协议相助救援单位:口按要求配合 口不配合 效性 领导评审 每年最少对关健装置、重点部位进行一次应急操练，并做好记录 其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识 、职业道德、法律知识、保安礼仪、救护知识。作技术训练内容包括：岗位操作指引、勤务技术、消防技术、军事技术。 二．培训的及要求培训目的 安全生产目标责任书 为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司 2015年度安全生产目标的内容，现与 财务部签署如下安全生产目标： 一、目标值： 1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。 2、现金安全保留，不发生盗窃事故。 3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资本的到位。 4、安全培训合格率为 100%。 二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抗争的指令，严格履行本人的安全职责，保证安全责任制在本单位全面落实，并全力支持 安全工作。 、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监察和管理。 、在保证安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥； 9、发惹祸故，应立刻报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故解析会，提出整改举措和对责任者的办理建议，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处分标准。 、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育； 、严格履行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、安全奖惩： 、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行查核奖赏；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处分。 、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落