物流系统规划的认识.pptx

物流系統規劃 李宗儒 著;學習目標;10-1物流系統規劃的重要性;10-2物流系統規劃的範疇;10-2-1 何謂網路;;10-2-2 物流網路設計步驟;1.定義物流網路設計流程 2.瞭解現有物流系統運作狀況 3.尋找替代方案 4.進行替代方案評估及設施區位分析 5.選擇替代方案及設施區位 6.發展－改善計畫;圖10-2 設計物流網路主要步驟; ;;10-3應用品質機能展開法探討顧客對物流系統要求的品質; ;二、品質屋包含六個基本步驟;圖10-4 品質屋之架構;範例 ;表10-1 要求品質表;圖10-5 顧客對航空服務要求之品質屋;表10-2 效用值前五項排序;10-4策略性物流規劃(The Strategic Logistics Plan) ;10-4-1 何謂策略性規劃;策略性規劃;評估顧客與定義潛在目標市場 評估與選擇目標市場 將供應鏈策略與目標公式化 評估供應鏈架構的替代方案 選擇供應鏈架構 策略性物流計畫的擬定 評估與選擇供應鏈成員 績效評估與供應鏈修正 ;策略性物流計畫的擬定;圖10-6 供應鏈設計、評估與修正模型;10-4-2策略性物流計畫的發展;圖10-7 物流計畫審查模型;組織物流工作團隊 確認公司策略與目標 確認關鍵變數 外部審查 內部審查 綜合結果 回饋 ;表10-3 進行外部審查訪談之問題;10-4-3 物流計畫;顧客服務 供應鏈設計 網路策略 倉儲設計與操作 運輸管理 原料管理 資訊科技 組織與變革管理 ;圖10-8 物流策略整合之八個關鍵部分;10-4-4 產業實例;10-4-5 小結;供應鏈管理主要的三個部分;10-5以數學模式解決物流問題;以數學模式解決物流問題;範例 ;圖10-9 中興食品公司轉運問題網路圖;表10-4 中興食品公司的供應量及零售商的需求量;表10-5 中興食品公司與物流中心間單位運輸成本;表10-6 物流中心與零售商單位間單位運輸成本;表10-7 中興食品公司轉運問題最佳解;參考文獻;參考文獻(續);本章習題;本章習題(續)