现代企业培训的基本理念.pptx

;;;; 全球跨国公司以人为本的做法  美国200强CEO从何而来 巴斯夫的人力资源的投资 摩托罗拉的人才培训的回报率  通用公司的不锈钢数字架 和 每年10亿美圆的培训费用;“三M”技术人员15%时间玩味新点子 ABB的两个15%中路保龄球集团员工能力施展无边际  “软性福利” ;;;二、培训应成为企业发展的战略伙伴;;最高目标;;;;;强企报国，造福员工 -----徐矿集团的企业价值观;;; 职业安全 人才规划 与健康管理 其他激励 岗位标准与 措施 职位分析 薪酬 招聘 管理 调配 绩效 培训 管理 咨询 ;; 人力资源管理的功能变革 人力资源职业从单纯的行政性管理转向人力资源的战略管理（行政性工作不再是工作重点） — 人力资源管理部门在企业发展的各个阶段都应成为领导层的战略伙伴； — 成为组织变革的促进者； ——成为人事管理和人与组织之间联系的专家； ——成为员工贡献的管理者、员工的支持者； ——帮助造就企业文化。 ;三 . 注重员工能力的培养，突出学员潜能的发掘.;; 四、终身教育、不断创新。;;; 传统企业职教与现代企业培训的差异;;3、现代企业培训新趋势;现代培训新趋势;