丰田现场管理技能水平提升培训标准作业 .pptxVIP

现场管理技能水平提升培训-【标准作业】;目录;你认为什么是标准作业？;一.标准作业是什么？;一.标准作业是什么？;二.为什么要开展标准作业？;你认为标准作业和作业标准的区别是什么？;;三.标准作业和作业标准的区别是什么？;标准作业同样是为了制造产品而制定的标准，但是这个标准和前面讲到的作业标准还是有所区别的。它当中应该包含自己的固定的3要素。节拍时间、作业顺序、标准手持三者缺一不可，缺少任何一个都将不成立。 为了安全地把品质好的产品便宜地制造出来，当然必须按标准作业去做。???里加入了节拍时间，这是标准作业的一大特点，也是与作业标准不同的地方。;四.标准作业的特点？;标准作业制定后组长必须能以适当的速度示范给作业者，并且这个速度必须是第三者也能认可其为适当的速度。 因此乍看上去丰田的标准作业在有些方面被认为是不科学的制定方法，但由于决定标准的组长是运用以往的实际业绩和知识，满怀自信地制定的，所以不会有什么不当的东西。这种标准作业根据把生产所需必要物品的数量与为制造该产品的机械和人等经济地组合起来而决定的。;五.标准作业在现场的展示：;2.标准作业在现场的展示形式的作用：;作用3：利用标准作业票作业的时候对于不适合处成为下一个改善的萌芽，就可以做成新的标准作业票和作业指导书。修正旧的标准作业，使之更加完善。 因为挂着指导书和标准作业票，作业者的作业是否是正确的操作，或者作业指导书是否