设备管理先进班组.docx

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设备管理先进班组 设备管理先进班组 201*年设备管理先进班组 ---xxx车间下料班 xxx下料班目前共有设备xx台,主要负责公司的产品下料任务。在全班组人员的共同努力下,班组的设备管理工作取得了一定成绩,不仅保证了机械设备的完好率,降低了机械设备的故障率,还为安全生产提高作业效率提供了坚实的保证。 在班组的日常工作中,他们根据本班组的实际工作情况,结合机械保养要求,采取了一系列的有效措施。 一、做细做全设备管理台账,把握设备状况 班组是设备的直接使用者,对设备是最了解的,通过建立各类设备档案、台账,并认真及时、如实填写,细心保存,反映出设备最真实的状况尤为关键。所以,认真做好这些日常工作,及时了解设备零部件性能,了解其运行状态。为设备做好体检,完善设备“病历”,为后期保养、检修提供可靠的依据。 二、加大设备隐患排查整改力度,确保设备不带病运转 安全隐患的排查、整改是落实“安全第一、预防为主”,安全方针的具体措施。加强设备巡检,超前发现设备问题,超前维护。检查设备运转情况,检查设备隐患,发生问题及时处理,做到超前维修,防患于未然。 三、加强设备润滑保养 严格执行设备润滑保养制度,根据不同设备特点,制定出具体加油时间,实行定期加油润滑,使设备润滑经常处于良好状态。 四、学习设备管理知识,提高操作技能 班组通过班前会、班后会学习设备理论知识,熟悉掌握设备管理制度和安全操作规程,并通过考试加以检验,个人素质和操作技能在不同程度上有了很大的提高。 在今后的工作中,下料班将不断总结经验、吸取教训,重点加强班组人员的理论水平和实践操作能力,严格遵守机械操作规程,使班组人员养成良好的工作习惯,继续深入的做好设备的保养和使用工作,充分发挥设备在生产中的重要作用,按时完成公司下达的各项生产任务。 扩展阅读:201*年设备管理先进班组表态发言 做好基础工作强化制度落实促进设备管理水平整体上升 测试中队201*年设备管理先进班组表态发言 尊敬的各位领导,各位同事: 大家好! 回顾201*年,测试中队在设备管理方面做了很多细致有效的工作,使得全年没有发生任何设备安全事故,为保障生产正常运行奠定了坚实的基础,取得了较好的成绩。201*年是“十二五”开局之年,是建设千万吨级高原油气田的关键一年,通过学习讨论集团公司、油田公司及测试公司“两会”精神,我们深感自己肩负的责任重大。班组是构成企业最基本的单元,是企业生存与发展的基石,在此,我代表我们测试中队全部生产班组就设备安全工作向大家承诺: 我们在今后的工作中将继续做好基础管理工作、严格执行操作规程、落实相关规章制度,为提升公司和中队设备管理水平做出自己应有的贡献。 一、认真贯彻落实“两会”精神,统一思想,凝聚力量。我们中队组织了全队员工学习和讨论集团公司、油田公司和测试公司“两会”精神,把上级组织的关心传达到了每个员工心里,把油田的内部和外部环境以及面临的形势讲得很清楚,把各项方针政策、管理制度宣传到了每个岗位。使大家都看清了大好的发展形势,提高了认识,统一了思想,鼓足了干劲,明确了全年的工作目标和工作方向。作为班组,我们还要继续做好这方面的工作,增强班组凝聚力, 立足岗位、着眼全局,为全年工作有个良好开局、安全生产平稳前进打牢思想基础。 二、抓好班组基础管理工作,推进“五型班组”建设,推进精细化管理。 我们将以“五型班组”建设活动为载体,做好班组基础管理工作。一是认真贯彻执行测试公司以及测试中队的各项要求,按时进行各项设备安全管理的检查工作,检查和记录好设备运行状况和设备维护保养状况。二是设备档案、技术资料、卡片、运转记录等实行专人管理;杜绝设备零件、附件不全,安装不符合要求,“十字作业”不落实的情况在生产中出现。三是随时做好设备巡回检查工作,及时排查事故隐患,杜绝设备超温、超压、超负荷运行。四是认真执行每日QSHE现场检查表,每日一次班组会议,对车辆、绞车、消防器材、测试仪器等情况做到准确及时的了解。五是落实每周车辆归场检查制度,把握设备状态,并进行风险性评估,确保设备技术状况能满足生产要求,保证生产正常进行。 三、继续做细做全设备管理台帐,把握设备状况。 班组是设备的直接使用者,对设备是最了解的,通过建立各类设备档案、台帐,并认真、及时、如实填写,细心保存,反应出设备最真实的状况尤为关键。所以,我们将认真做好这些日常工作,及时了解设备的零部件性能,了解其运行状态。为设备做好体检,完善设备“病历”,为后期保养、检修提供可靠的依据。 四、加大隐患排查整改力度,确保设备不带病运转。 安全隐患的排查、整改是落实“安全第一、预防为主”安全方针的具体措施。我们将继续坚持把这项工作作为防范事故的主要手段,只要查出设备隐患,立即采取措施进行整改,做到发现一处整改一处,能整改的立即整改,不能整改的停用报修,绝不凑合

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