设备管理先进班组.docx

设备管理先进班组 设备管理先进班组 201*年设备管理先进班组 ---xxx车间下料班 xxx下料班目前共有设备xx台，主要负责公司的产品下料任务。在全班组人员的共同努力下，班组的设备管理工作取得了一定成绩，不仅保证了机械设备的完好率，降低了机械设备的故障率，还为安全生产提高作业效率提供了坚实的保证。 在班组的日常工作中，他们根据本班组的实际工作情况，结合机械保养要求，采取了一系列的有效措施。 一、做细做全设备管理台账，把握设备状况 班组是设备的直接使用者，对设备是最了解的，通过建立各类设备档案、台账，并认真及时、如实填写，细心保存，反映出设备最真实的状况尤为关键。所以，认真做好这些日常工作，及时了解设备零部件性能，了解其运行状态。为设备做好体检，完善设备“病历”，为后期保养、检修提供可靠的依据。 二、加大设备隐患排查整改力度，确保设备不带病运转 安全隐患的排查、整改是落实“安全第一、预防为主”，安全方针的具体措施。加强设备巡检，超前发现设备问题，超前维护。检查设备运转情况，检查设备隐患，发生问题及时处理，做到超前维修，防患于未然。 三、加强设备润滑保养 严格执行设备润滑保养制度，根据不同设备特点，制定出具体加油时间，实行定期加油润滑，使设备润滑经常处于良好状态。 四、学习设备管理知识，提高操作技能 班组通过班前会、班后会学习设备理论知识，熟悉掌握设备管理制度和安全操作规程，并通过考试加以检验，个人素质和操作技能在不同程度上有了很大的提高。 在今后的工作中，下料班将不断总结经验、吸取教训，重点加强班组人员的理论水平和实践操作能力，严格遵守机械操作规程，使班组人员养成良好的工作习惯，继续深入的做好设备的保养和使用工作，充分发挥设备在生产中的重要作用，按时完成公司下达的各项生产任务。 扩展阅读：201*年设备管理先进班组表态发言 做好基础工作强化制度落实促进设备管理水平整体上升 测试中队201*年设备管理先进班组表态发言 尊敬的各位领导，各位同事： 大家好！ 回顾201*年，测试中队在设备管理方面做了很多细致有效的工作，使得全年没有发生任何设备安全事故，为保障生产正常运行奠定了坚实的基础，取得了较好的成绩。201*年是“十二五”开局之年，是建设千万吨级高原油气田的关键一年，通过学习讨论集团公司、油田公司及测试公司“两会”精神，我们深感自己肩负的责任重大。班组是构成企业最基本的单元，是企业生存与发展的基石，在此，我代表我们测试中队全部生产班组就设备安全工作向大家承诺： 我们在今后的工作中将继续做好基础管理工作、严格执行操作规程、落实相关规章制度，为提升公司和中队设备管理水平做出自己应有的贡献。 一、认真贯彻落实“两会”精神，统一思想，凝聚力量。我们中队组织了全队员工学习和讨论集团公司、油田公司和测试公司“两会”精神，把上级组织的关心传达到了每个员工心里，把油田的内部和外部环境以及面临的形势讲得很清楚，把各项方针政策、管理制度宣传到了每个岗位。使大家都看清了大好的发展形势，提高了认识，统一了思想，鼓足了干劲，明确了全年的工作目标和工作方向。作为班组，我们还要继续做好这方面的工作，增强班组凝聚力， 立足岗位、着眼全局，为全年工作有个良好开局、安全生产平稳前进打牢思想基础。 二、抓好班组基础管理工作，推进“五型班组”建设，推进精细化管理。 我们将以“五型班组”建设活动为载体，做好班组基础管理工作。一是认真贯彻执行测试公司以及测试中队的各项要求，按时进行各项设备安全管理的检查工作，检查和记录好设备运行状况和设备维护保养状况。二是设备档案、技术资料、卡片、运转记录等实行专人管理；杜绝设备零件、附件不全，安装不符合要求，“十字作业”不落实的情况在生产中出现。三是随时做好设备巡回检查工作，及时排查事故隐患，杜绝设备超温、超压、超负荷运行。四是认真执行每日QSHE现场检查表，每日一次班组会议，对车辆、绞车、消防器材、测试仪器等情况做到准确及时的了解。五是落实每周车辆归场检查制度，把握设备状态，并进行风险性评估，确保设备技术状况能满足生产要求，保证生产正常进行。 三、继续做细做全设备管理台帐，把握设备状况。 班组是设备的直接使用者，对设备是最了解的，通过建立各类设备档案、台帐，并认真、及时、如实填写，细心保存，反应出设备最真实的状况尤为关键。所以，我们将认真做好这些日常工作，及时了解设备的零部件性能，了解其运行状态。为设备做好体检，完善设备“病历”，为后期保养、检修提供可靠的依据。 四、加大隐患排查整改力度，确保设备不带病运转。 安全隐患的排查、整改是落实“安全第一、预防为主”安全方针的具体措施。我们将继续坚持把这项工作作为防范事故的主要手段，只要查出设备隐患，立即采取措施进行整改，做到发现一处整改一处，能整改的立即整改，不能整改的停用报修，绝不凑合