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热烈欢迎DFL领导专家;2010年1-10月KYT工作汇报;;;;;;1-9月KYT活动覆盖100%班组;1-9月KYT活动挖掘隐患572项，整改572项，整改率100%;领导巡视指摘问题62项，整改62项,整改率100%。;1-9月累计建立KY卡426份;1-9月累计挖掘虚惊事件719起, 对策实施719项，整改率100%;;
拓宽视野
覆盖面广
系统学习
瓶颈攻关
;;员工态度
——主动学习;②设定目标，开展两级诊断：;领导必须参与诊断
并介绍重点工作完成情况;;;③针对短板开展专项推进：;;
;课件展示;;;;;推进的优点：2、将标准作业的教法三阶段，引入OPL训练中来，减少了因班长水平差异对训练效果的影响。;OPL第三阶段专项推进目的——围绕重点作业，灵活应用，随时开展；;OPL推进的效果;3.3.4推进展示——KY专项;③针对短板开展专项推进（ 3-2 KY的深入推进，专项引导）;③针对短板开展专项推进（3-2 KY的深入推进，现场目视化，活动日常化）
——KY目视化1050个岗位，检修作业KY卡100个，确保每次检修作业KY卡随时携带;;③针对短板开展专项推进（3-3班前会工厂高度重视，长期关注）
;③针对短板开展专项推进（3-3班前会职能部门每日参与，每月考评）
;③针对短板开展专项推进（3-3班前会员工认可，不断创新）
（员工轮流开，巡视轮流讲，确认共同做……）;;员工对作业关注能力不足，潜在危险因素挖掘不足;汇报完毕 敬请指导
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