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热烈欢迎DFL领导专家;2010年1-10月KYT工作汇报;;;;;;1-9月KYT活动覆盖100%班组;1-9月KYT活动挖掘隐患572项,整改572项,整改率100%;领导巡视指摘问题62项,整改62项,整改率100%。;1-9月累计建立KY卡426份;1-9月累计挖掘虚惊事件719起, 对策实施719项,整改率100%;;
拓宽视野
覆盖面广
系统学习
瓶颈攻关
;;员工态度
——主动学习;②设定目标,开展两级诊断:;领导必须参与诊断
并介绍重点工作完成情况;;;③针对短板开展专项推进:;;
;课件展示;;;;;推进的优点:2、将标准作业的教法三阶段,引入OPL训练中来,减少了因班长水平差异对训练效果的影响。;OPL第三阶段专项推进目的——围绕重点作业,灵活应用,随时开展;;OPL推进的效果;3.3.4推进展示——KY专项;③针对短板开展专项推进( 3-2 KY的深入推进,专项引导);③针对短板开展专项推进(3-2 KY的深入推进,现场目视化,活动日常化)
——KY目视化1050个岗位,检修作业KY卡100个,确保每次检修作业KY卡随时携带;;③针对短板开展专项推进(3-3班前会工厂高度重视,长期关注)
;③针对短板开展专项推进(3-3班前会职能部门每日参与,每月考评)
;③针对短板开展专项推进(3-3班前会员工认可,不断创新)
(员工轮流开,巡视轮流讲,确认共同做……);;员工对作业关注能力不足,潜在危险因素挖掘不足;汇报完毕 敬请指导
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