大冶有色金属集团物流公司生产管理部工作手册.docx

大冶有色金属集团 物流公司生产管理部工作手册 【最新资料,WORD 【最新资料, WORD档，国编辑修改】 一、生产管理部质量目标 二、生产管理部组织机构图 三、生产管理部职责 四、管理岗位职责 五、生产调度管理制度 六、固定资产管理制度 七、固定资产大修管理制度 八设备管理制度 九、设备事故管理办法 十、能源管理办法 十一、财产保险管理制度 十二、财产保险投保项目与保额规定 十三、统计管理制度 十四、生产信息管理办法 十五、5s管理制度 十六、电工班及配电室管理办法 十七、配电室安全管理制度 十八、配电室岗位责任制 十九、生产管理部记录清单  三、生产管理部职责 1、在公司分管副总经理的直接领导下，担负组织公司生产调度、生产统 计、设备、资产、能源、保险、“ 5S”、信息管理等日常管理工作。 2、在集团公司总调的指挥下和公司分管副总经理的领导下,负责公司生 产系统的指挥工作，对生产进行组织、指挥、监督和协调，严格执行上级调度 命令和上级领导生产指令，组织各单位按班、按日、按月完成生产计划。 3、负责健全和完善公司每年的生产经营计划、考核标准和措施，并监督 实施。 4、负责组织召开公司生产工作例会,及时沟通、分析和安排生产工作， 保证生产管理工作的持续开展。 5、负责公司设备管理工作，检查和督促车间做好设备的日常运用、保养 和维修