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科技创新下的发展战略重要性论文 摘要:科技创新是一个企业可持续发展的命脉。在科技高速发展的今天，只有不断创新，企业才能找准定位、赢得市场，取得可观的收益，进而为企业向更高层次发展奠定基础。本文将就科技创新对企业内部竞争力、企业人才队伍建设、企业利益与品牌发展以及企业如何利用科技创新实现发展战略展开论述。 关键词:科技创新;民营企业;发展战略 一、科技创新提高企业内部竞争力 竞争可以激发人的潜质，可以促进企业的发展，科技创新是一个企业发展的内在动力，企业的新兴与发展一定要配置优化的资源，激励企业发展。对于一个企业的发展来说，经济收益是评估该企业是否能在激烈的市场中存活的唯一标准，通过竞争使得企业内部有良好的发展势头，充分发挥企业的科技优势，利用良好的人才资源，开展以科技创新为竞争制度的生产经营活动。 一科技创新促进市场效益的提升 产业的进步与发展依赖于良好的科技创新体系，企业的市场经济效益驱动要涵盖一个宏观的领域下，可以通过对人才的激励，利用丰富的人力资源，为企业吸收和接纳大量具有高新技术与创新才能的专业性人才，为企业内部营造出科技创新氛围。此外，以市场效益为标准设立合理的奖罚制度，让竞争调动企业员工的主观能动性，让员工积极自主的参与到科技创新中，让市场收益数额促进企业员工发挥出自己的最大潜能，同时还要最大限度的引进技术性人才，以此发挥科技创新在企业发展中的最大效能。 二科技创新推动企业核心技术发展 科技是企业的第一生产力，因此，企业要立足发展就必须要推动企业自身的科技创新，以自身科技为核心形成技术系统。不断推进企业技术创新才能使企业进一步得到发展，将企业已有的科技成果进行内部转化，形成企业独有的核心科技系统，同时还要不断创新，不能满足现状，要推动企业的核心技术发展，让企业赢得市场，并立足于市场。我国是一个市场经济开放的国家，企业发展必须要满足市场经济的要求，这样企业就必须建立或者转变自身的经营制度，不断优化，推动企业核心技术的发展，提高企业的生存能力。 三科技创新决定了企业核心竞争力 企业拥有核心技术，才能在市场中同其他企业竞争，而科技创新决定了一个企业的核心技术。企业的创新技术不仅能提升企业的市场收益，而且还提升了企业的市场核心竞争力，在企业核心技术的推动下，不仅能满足消费者的技术需求，还为企业长远发展提供保障。企业的核心技术在不同产品上的应用，使得企业收获更大的经济效益，经过企业的不断发展，使得企业技术在企业产品上不断应用，从而使得企业的经济收益不断提高，同时也使企业形成核心的科技业务链条，在开展业务的同时也巩固了企业的科技创新结构。2、不断强化企业科技创新人才队伍的建设1加强财会队伍，全面提高财务管理人员素质。首先，要对企业的财务人员进行定期培训、学习，对于财务人员不仅要熟悉财会基础知识和基本的技能，还要其他课外的知识和技术，熟练操作与运用计算机，实现网络财务，跟上科技创新时代的步伐，成为适合企业发展复合型人才;其次，定期对财会人员进行专业培训和政治思想教育，增强财会人员的对企业发展监督意识。最后，建立相应的业务考核机制，提高企业的财务管理费发展水平。2企业的领导以高层队伍是企业的领头军。企业要注重对人才的培养，提供给优秀人才更多可能的机会和更多便利的条件，进一步强化企业科技创新人才队伍的建设，为企业吸引更加优秀的人才参与到企业创新建设中提供可能，企业的创新性文化建设也不容忽视，要充分调动创新型技术人才的创新热情与欲望。 二、科技创新有利于企业利益与品牌发展 一科技创新与利益主体和转变密切相关 为了紧跟科技创新发展的.步伐企业的财务管理也相应的发生了结构的转变，在变化后，物资一类产品相对降低，如原材料在内的企业的固定资产，而相反的知识一类资本地位逐渐上升，像产权、品牌等。科技创新的发展使得企业的利益主体逐渐改变，科技创新在产品上的利用，也进而扩大了利益相关主体的范围，企业的利益也有了大幅度的提高。在科技创新的时代，企业的财务管理模式和目标都在不断的变化，企业对财务管理有了新的目标定位。在追求利益的最大化基础之上，使得企业的社会利益也得以体现，为国家民营企业的科技创新发展做出贡献。 二科技创新深化企业的品牌 人们对商品的认可使人们形成一定的消费习惯，自从人类出现商品以后，消费者就产生了对商品的包括品牌认识的社会性认识。随着现代社会的发展，科技与生产一体化的体制的形成，激励消费和市场经济繁荣已然成为企业文化发展的主要文化力量，也就是商品文化激励着商品消费，购买高新技术商品成为人们消费的最高追求。因而科技创新决定着企业的品牌建立，以及企业品牌在商品社会的地位，因此科技能够深化企业的品牌，扩大企业的影