2020物资部年终工作总结.docxVIP

2020?物资部年终工作总结 在公司领导的大力支持和正确领导下，以强化管理、紧紧围绕业 务为重点，本着“诚信勤奋、开拓创新”的服务宗旨以及“效率更 高、质量更好和服务更优”的要求努力提高物资供应保障力量，各 项工作稳步提升。 一、做好物资入库验收，抓好数量质量关 物资入库验收，是仓储管理工作的开头，钢结构所需物资品种数 量多，再加上物资来源不同，因此，物资到库后，必需经过保管员 的严格验收才能入库。入库时应做好三项验收工作：即验品种，验 规格，验数量。并要求保管员树立高度的责任心，细心核对，认真 检查。验收要准时精确?????并在规定的期限内完成，同时，对物资的配 套做全面检查，为保管保养打好基础。 第四季度收发料：中板 2261?吨，型材?243?吨，?h?型钢?96?吨，普 通螺栓?4?万套，一般螺母?2?万套，高强螺栓?1214?套；油漆?19.8?吨， 稀料?4?吨；焊剂?11.6?吨，焊丝?31.9?吨公斤，电焊条?4.5?吨。 二、严格原材、设备出库手续，完善发放制度 物资出库、发放是确保生产及工程的需要，也是企业把握成本， 获得利润的源泉。它的基本要求是：按质按量快速准时，严格检查 领货手续，防止不合理的领用，严格按规章制度办事。物资出库要 按物资进库时间的先后，认真执行“先进先出”的原则。发货时坚 持“三检查”、“三核对”、“五不发”的原则。 三、建帐立卡，做到