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2013年是整合提升年 2013 年，国内市场的经济情况应陔说处于整体 平稳的水平。不过受人民币升值的影响，各行业出口 业务受挫也是十分明显的事实。标签行业的情况也与 之类似。从我的观察来看，往年标签行业上游某些材 料供应商的年销售额增长率动不动就能达到 15%甚至 20%，但据说 2013年他们的增长率仅能勉强接近 10%。 这说明 2013 年标签行业的市场增速肯定不如往年， 是 有所下降的。 从我们公司的情况来看， 2013 年苏州江天的年产 值和销售额依然保持 20%以上的增长率。利润方面， 由于生产成本上升和客户降本需求持续加压两方面的 原因，虽然有所增长，但未能实现等比例增长。 我们公司目前主要定位于服务各行业前 10 强客 户。从我们的感受来看，各行业的“马太效应”都在 逐年体现，实力雄厚的大客户通过收购、重组，以及 大力度促销活动等方式，正在不断扩张市场占有率， 因此“强者越强”的趋势越来越明显。作为他们的标 签供应商，我们首先要做到的，就是全方位地为他们 提供产能配合及服务工作。在这个过程中，我们也感 受到随着客户规模的扩张，他们对我们管理、服务、 产品质量等各个方面的要求也在年年提升。因此我对 2013 年的感受可以用两个词来概括，一是整合，二是 提升。 整合、提升会是项长期的工作，需要我们丝毫不 能懈怠地坚持去做。举个简单的例子，目前苏州江天 还是以柔印为主，后续我们将关注适合高端产品的组 合轮转胶印和个性化数码印刷技术等，以进一步完善 我们的工艺组合。 刚刚说到的是苏州江天的情况。 2013 年，对于整 个标签行业而言，算不上一个好年景。特别是对于内 资企业而言，我认为他们的生存环境更加恶劣了。国 际性的快消品品牌客户，他们的包装材料采购量非常 大，通过“全球性战略”来进行采购的趋势越来越明 显。这预示着内资企业进入国际性快消品品牌标签供 应商名单的难度会越来越大，因为一些欧美快消品品 牌很可能会把标签的采购订单逐步转移到在中国设厂 的欧美标签企业中去。 这样的事情在 2013 年里已经发生了。比如联合利 华已经将大部分标签订单从国内某著名标签企业转移 到 CCL 公司。前者失去了这部分订单， 必然要加大力 度在市场上寻找其他订单来填补产能空缺，从而引发 新一轮的市场竞争。再加之国内的经济环境还存在着 下行风险，所以我建议国内民营标签企业近两年还是 不要盲目扩张为好，把自己的内功练好，做出自己的 特色，才有可能更好地生存下去。 对于 2014年的行业发展趋势， 我有以下三方面的 预测：一是可能还会有新的跨国型标签企业进入中国 市场，或是并购国内的标签企业，不管是哪种方式， 都意味着内资企业的市场份额有可能进一步缩减；二 是一些规模不大但定位有特色的标签企业可能会获得 更好的发展机遇；三是部分没有或者较少拥有直接客 户订单的标签企业，由于缺乏足够的市场竞争力，在 各方面成本均有所上升的情况下，生存状况会变得更 加艰难。