现代物流概论第四章——物流成本管理..pdfVIP

现代物流概论课件 现代物流概论》 第四章 物流成本管理 物流成本管理 现代物流概论课件 第四章 流成本管理 n 4.1 流成本管理概述 n 4.2 流成本管理相关理论 n 4.3 流成本管理与控制系统 n 4.4 流成本的内容及其核算 n 4.5 流作业成本分析 现代物流概论课件 4.1 流成本管理概述 n 4.1.1 物流成本的概念和含义 n （一） 流成本的概念 n 国标： 流活动中所消耗的物化劳动和活劳动 的货币表现。 n （二） 流成本的含义 n 1、社会 流成本 n 2、企业 流成本 n 3、物流企业物流成本 现代物流概论课件 1、社会物流成本（宏观物流成本） n 用物流成本占GDP的比重来衡量 n 社会 流成本的计算公式： n 流总成本=运输成本+存货持有成本+ 流行政管理成本 现代物流概论课件 2、货主企业物流成本 n 流通企业物流成本的构成： n 企业员工工资及福利费、支付给有关部门的服务 费、经营过程中的合理消耗费、支付的贷款利 息、经营过程中的各种管理成本。 n 制造企业物流成本的构成： n 从生产企业采购、供应开始，经过生产制造 程，到流通领域，最后到消费者手中全过程所发 生的所有成本。 现代物流概论课件 3、 流企业物流成本 n 两种类型的 流企业： n 提供功能性服务业务的 流企业：只提供某一项 或几项 流服务。 n 提供一体化 流服务的第三方 流企业：综合 性，为客户提供多种物流业务服务。 n 物流企业的 流成本包括了物流企业的所有各项成 本和费用。 n 物流企业的 流成本是货主企业物流成本的组成部 n 物流企业的 流成本是货主企业物流成本的组成部 分，社会宏观物流成本是货主企业 流成本的综 分，社会宏观物流成本是货主企业 流成本的综 合。 合。 现代物流概论课件 4.1.2 物流成本管理的意义 n 通过对 流成本的有效把握，利用物流要素之间的 效益背反关系，科学、合理地组织 流活动，加强 对物流活动过程中费用支出的有效控制，降低物流 活动中的物化劳动和活劳动的消耗，从而达到降低 物流总成本，提高企业和社会经济效益的目的。 n 关键： 流成本管理不应该理解为管理物流成本， 而是通过对 流成本的把握和分析去发现 流系统 中需要重点改进的环节，达到改善 流系统的目 的。 现代物流概论课件 流成本管理的意义 n （一）从微观经济效益的角度观察 n 降低物流成本意味着扩大了企业利润 n 物流成本的降低增强了企业在产品价格上的竞争优势 n （二）从宏观经济效益的角度观察 n 行业物流成本的降低会增强该行业在国际上的竞争力 n 物流成本降低导致 价水平下降，提高国民的购买力 n 节省了资源消耗