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安全管理创新论文范文 浅析有效安全管理方法与创新 摘要：本文讲述传统安全管理方法到新型安全管理模式的转变，强调从事安全管理工作要紧跟时代，时代在进步，安全管理模式和方法不能墨守陈规，要不断创新，开拓思路。 关键词：创新;转变;开拓思路 引言： 安全是每一个企业生存和发展的前提，对于从事特殊作业的行业，安全更为重要，它是企业长久发展的基石，是生命。它不仅关系到企业自身的生存发展，更重要的是关系到千千万万的生命财产的安危。 安全管理极为重要，它可以消除存在的各种隐患和风险，最大程度上预防和避免意外事故的发生。通过规范人的行为，减少人的不安全行为因素，达到避免发生人员受伤的事故，从而给企业避免巨大的经济损失。通过对物的不安全状态的掌控，如保证设备的正常运转，减少设备损坏带来的伤害。通过制定相应的管理措施和培训教育，使人们提高具备意外事故的应急能力，减少各类损失。 安全是人类社会永恒不变的主题，但这并不意味着安全管理的理念、模式、制度文化等方面始终一成不变。 随着社会的不断进步与发展，传统的安全管理模式已经不能适用于现代这个飞速发展的时代。所以，我们要改革创新，用新的方法和手段来管理安全，不断提高管理水平，以便适应企业的发展要求，真正把安全管理工作做好、做到位，以确保企业员工生命和财产安全。只有安全管理工作与时俱进，不断创新，不断加大安全投入，才能消除更多的事故隐患，最大限度地减少事故的发生，更好地保障人身安全、财产安全。 正文： 1 传统的安全管理方式 1.1传统的安全、环境与健康管理方式简单、分立，只是单个制度，未形成体系。 在实际管理工作中，安全、环境、与健康有着密切的关系，原理原则相似，相互关联。这就导致安全管理操作起来很难见到成效。安全管理是与施工现场操作很紧密、严格的，如果管理制度只是单个制度，没有理论与实践相结合，必然导致管理难以落实，很难起到相应的作用。 1.2企业领导不重视安全。 领导们只知道抓经济效益，对安全工作认识不够，从观念上就没有加以重视。领导干部们往往是发号施令，不从单位的实际情况出发，不顾及群众的人身财产安全。有的单位领导对安全工作说起来重要，干起来次要，忙起来不要。甚至有的领导错误地认为：出了事故是安全部门的事情，不关他们的责任。 1.3宣教方式不到位。 传统的宣传教育方式主要是通过宣传职业安全的法律、法规和相关要求。照本宣科来教育职工们接受安全思想，提高安全意识，主要运用强加灌输的方式。这样，职工们只是听听而已，根本不能深入人心，渗透到职工的意识中，也起不到宣传教育的作用。 1.4传统的安全管理不能调动职工的积极性和主动性。 职工们只是在盲目地听各种制度，乏味无趣，甚至有上面滔滔不绝在讲，下面呼呼大睡的情况存在。职工们不能参与到安全管理中来，普遍认为安全管理是领导们的事情，跟自己没关系。职工们不把安全放在心上，不能达到积极配合领导管理，与领导管理脱节或者只是敷衍了事，根本达不到职工自己我要安全，我不违章的意识。这样管理收效甚微。 1.5安全管理被动、零散、偶发、随意。 有相关部门要来检查，企业领导人才开始动手紧抓安全。一方面安排人员打扫卫生，一方面编编资料。管理者想起来，检查下，想不起来就撂下。关于它的运行效率和管理效果，从来无人过问，也无法考核。 2 应采用创新的方式来管理安全 2.1运用QHSE管理体系理念。 当企业不断发展，各类制度也在不断变化。 QHSE管理体系依据管理学原理，将安全、环境与健康管理一体化，建立出一个动态循环的管理框架，以持续改进的思想，指导企业系统地实现既定目标。 安全管理制度创新要突出科学发展和以人为本的理念，以确保职工安全和促进企业发展为目的。根据企业的实际情况，广泛听取群众的意见，将一些陈旧的、不适应本企业发展的安全管理制度毅然废除，对于企业新发现的“无章可循”问题及时制定出新的管理制度。 2.2 QHSE管理强调最高管理者的承诺和责任，强调各级管理者要通过岗位的QHSE表率，树立正确的行为榜样。 安全管理要自上而下。尤其体现在事故处理上。一般事故处理，先追究事故直接责任人，由于各种原因，管理者的原因未被揭示出来。或者责任被减轻，从而安全漏洞依然存在，类似的事故仍然继续发生。因此，要做好现代企业的安全管理工作，首先要明确安全管理是自上而下的，不应只抓基层而忽略了上层建筑。 2.3职工要有足够的相关培训。 以往很多事故都说明，事故的表象特征是职工自身的违章、操作不当导致的。但是追其源头，是由于职工的培训少，了解的各方面的知识不全面，或者一知半解，在施工