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2021人力资源工作总结材料
2021人力资源工作总结材料 一、__年度工作总结: (一) 人力资源规划与管理 依据企业战略目的及内部详细环境的状况,进展__年人力资源需求预报,编制了总部组织架构图、定岗定编、薪酬方案。初审各工程公司组织架构、定岗定编、薪酬方案。 (二) 聘请与录用工作 1.__年采纳的网络聘请渠道搜集人员信息、开掘人才、建立人力资源库。 2.严格遵照公司聘请与配置管理制度,依据各部门人员需求方案,每月初填报人员聘请方案表,经执行总厂批准后开展聘请工作。 (三) 培训管理 为做好公司的培训工作,促进公司培训体系的建立和施行,满足公司及员工个人进展的需要,公司下发了《培训与开发管理方法》。对培训规划与要求,以及培训体系的建立相应的支配。但是,各部门未提交培训需求方案,以致于公司未出台明确的__年培训方案。 __年开展的培训有:财务部参与成都市财政部组织的会计从业连续训练培训。此次培训按培训管理方法先提交外派培训申请,指导批示同意后参与培训,培训完毕后,员工提交培训小结。 (四) 薪酬福利 薪酬、福利、社会保险、劳动关系等工作是人力资源的一项日常性工作。仔细完成了以下工作任务: 1.精确、准时的拟制每月工资表; 2.每月在规定的时间内为员工申报社会保险、公积金等相关手续,共为21名员工办理了养老、医疗、失业、工伤、生育五险的新增、转移、续接等手续; 3.每季度按时填写、汇总、上报《人力资源统计报表》; (五) 劳动关系 1.仔细做好员工档案管理工作,做到员工档案一人一档,人事档案一事一档,并准时更新; 2.做好公司员工入职、转正、晋升、调薪、调动、离任等相关手续的办理; 3.做好公司员工《劳动合同》的签订相关手续的办理。 二、在__年的工作中,我们获得了肯定的成果,但仍旧存在很多缺乏的地方需改良: (一)在新员工聘请选拔方面,还需加强学习相关面试技巧,以进步面试效率,降低用人风险。 (二)做好新员工入职培训工作,使新员工更快融入公司气氛,熟识公司工作流程,认同公司企业文化。 (三)做好人力资源管理与储藏工作是企业的一项重要工作任务,后续我们应多渠道、多方面开掘人才,既要有专业型、综合型人才储藏,还要有管理型人才储藏。依据企业人力需求,准时将适宜的人才补入适宜的岗位,为企业进展奉献力气。 (四)开拓创新力量不够强。在以后的工作当中,争取在完成好本职工作的同时,不断调整工作思路、改良工作方法,将目光放得长远一些,将思维放的再开阔一些,主动进取、开阔创新。 三、__年工作目的: (一) 完善各岗位考核绩效指标,建立绩效二级考核体系。完善绩效结果用法,绩效改良机制。 (二) 对公司各职能岗位、职位进展职能分析,准时完善岗位说明书。 (三) 加强员工岗位学问、技能和素养及执行力的培训,管理人员管理理念和管理方法的培训,加大内部人才开发力度。 (四) 确保社保、公积金申报、停办的准时性、精确性。 (五) 确保人员进、出、调动等人事根底资料的准时更新,保持资料准时有效。 (六) 加强各工程公司人事专员的管理、培训、沟通,确保人事工作的高质、高效。 在新的一年里,我将严格依据公司指导的指示,在做好日常工作的根底上,紧跟公司进展步伐,努力学习专业学问来完善职业技能、进步职业素养。我们将主动贯彻诚信、合作、创新、进展的企业理念,加强主动学习、创新观念方法。我坚信,在公司指导和全体员工的共同努力下,我们的明天肯定会更好。
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