工程设计建设工程施工组织设计(DOC 41页).docVIP

1.1编制依依依据 1.1.1本本工工程招标文文件件。 1.1.2招标文件件中中规定的的技术标准、、设设计和施施工规范及及质量检验验评定定标准。 1.2编制原原原则 1.2..1以单位位现有的的施工工技术力力量和和历年的工工程施施工经验验作为基基点，以以总工期期作为进度度控制目目标，统统筹考考虑全部施施工工工艺、现场布布置置、保证措措施及进进度计划划。充分分发挥挥我单位位整体实实力，大大量使用用先进的的机械设备备，减减轻劳动动强度，，提高劳动生生产产率，加快快施工进进度 1.2.2认真研研究招标文文件、施施工设计图图纸、、技术规规范，严严格按照照招标标文件中有关关质量、、工工期、安安全、文文明施工工、环保等方方面的要要求求，结合合工程实实际进行编编制制。 1.2..3以““科学学、规范范、合理理、经济济、可行””的原则，，优优化细化化施工组组织设计，，均衡地地安排各各个分项项工程程的进度度。按照照平面流流水、立立体交叉的作作业业原则，，合理地地确定工程程施工工网络设计计，保保证工作作面不闲置置，工工序作业不间间断断，各施工工班组组协调有序地地作业业。安排排中既既要考虑机械械设备和和周转转材料的的合理理使用，又又要考考虑原材材料的需需用量和库库存量，，杜绝积积压、、闲置、、浪费 1.2..4坚坚持突出重点点，兼顾顾一一般，点线结结合均衡衡生产的的原原则，合合理安排