高绩效团队管理讲义 .pptx

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高绩效团队的管理主讲:Jane Yin时间:8:15 – 11:15 pm1:40-4:10 am高绩效团队的管理Jane Yi们都处在一个或多个团队中工作企业人的团队:本部门中社团中(党政工团)某个项目或任务(如工程项目,开发项目)没有明确的组织(参与体育比赛,活动,期刊,甚至食堂)在企业发展中,一定处处感受团队的力量企业发展中,一定不会是一个人完成的,哪怕一个小小的清洁工、花草工都是企业形象的维护者;团队的力量是社会和企业进步的主流;我们处处感到团队的温情和合作,比如今天在这儿上课,就是培训制度,本培训提出人,计划者,领导批准者,部门组织者,与我联系的人,教室、音响的安排和调试等等。。。我们一定感受到团队的力量,我们的领导感到员工的进步,我们自己感到个人能力的提高只有团队的合作才能促进发展。现实工作中常见的问题说起来,都说团队重要,做起来,都是自己重要;说起来,都想建设团队,做起来,都是别人的不是;各吹各的号,各唱各的调,名为一个团队,实为一盘散沙;1个人干工作是一条龙,2个人一起干工作就成了一条虫,3个人一起就只会“窝里斗”了;自以为是,就自己行,别人都不行,你看不上我,我看不上你;“你把你的做好,我把我的做好,大家只要能各司其职,各自把各自的‘一亩三分地种好’就不错了,团队精神?等素质提高再说吧……”“不是我不想和人家合作,是人家不和咱合作,咱总不能硬逼着人家和我们建立团队吧?……”;“不是你的人就是我的人,跟对了人,飞黄腾达,跟不对人,活该倒霉;一个团队需要不同的角色,需要特色鲜明、各不相同的团队成员。可是,就是有人一看见别人与自己不一样的就大惊小怪,大喊“异端”,非要把大家磨成一个模子、一种尺寸才舒服管理形势——从业人员受的教育水平越高,他们要求在管理 中有自己的发言权的愿望也就越强烈。 ——对于很多人来说,所有重大的决定都由一个人 说了算,这无论是从心理角度还是从智力角度 来看都是不能接受的。——技术的更新换代、国际国内竞争、还有在一个日趋 复杂的社会里管理一家公司所必须面对的行政问题。 ——不管他的能力如何,单独的个人由于知识和经验所 限往往容易犯各种各样的错误。 ——而管理团队只要能够找到合适的人员组合,就能长 久地管好一家公司。 课程目标面向组织的基本单位——认识团队的价值基层面向团队领导和团队成员——如何看待自己的角色,如何提高在团队中的贡献面向新组建团队和团队——掌握组建领导团队、发展团队的一些思路与方法研讨的主题 什么东西使团队起到了应起的作用? 为什么有的团队远比其他团队更为成功?如何管理好一支团队?9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。1、Genius only means hard-working all one's life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。21.5.265.26.202108:3008:30:57May-2108:302、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年五月二十六日2021年5月26日星期三3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。08:305.26.202108:305.26.202108:3008:30:575.26.202108:305.26.20214、All that you do, do with your might; things done by halves are never do

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