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永武项目部党支部总结 永武项目部党支部总结 一、基本情况 由中铁六局桥隧分公司承建的福建省永安至武平高 速公路A5合同段，是中铁六局建局以来承建的最大高速公路标，也是在东南沿海施工的第一个公路标。本合同段包含3条隧道（其中控制性工程马坑山隧道为全线最长隧道）、16座桥梁（其中坪岗一号大桥为全线最高大桥）、5公里路基等施工任务，总造价8.9亿元，合同工期为24个月。该工程工期紧、任务重、地质地形复杂、施工难度大，是全局关心、关注的重点工程项目。 二、09年所取得的成绩 永武项目部201*年剩余工程量，为了干好剩余工程，更好的履约并为六局在福建市场的开发打好攻坚战，我们坚持高标准定位、高起点谋划、高质量推进，高喊“我们为永武添光彩，永武为六局争荣誉”口号，发扬“特别能吃苦，特别能战斗，特别能奉献”的精神，全力打造中铁六局在福建市场的样板工程、高速公路跨越性发展的标志性工程。永武项目在201*年年度中，安全、质量、环保、文明施工等得到业主好评，三季度检查评比在全线名列第一；在201*年第四季度业主下达的“做好收尾施工，大干第四季度”硬性任务中，我标段紧抓工期，在各项阶段评比中名列前茅。永武项目部的党支部也因党建工作突出而被福建省电视台录制播报。 一、班子团结、作用发挥明显。 项目党工委始终把“班子建设”作为重中之重。通过完善制度、严肃纪律、民主评议、严格考核等工作，使班子成员在思想教育、工作作风、自身形象、廉政勤政、综合素质等方面有较大提高。项目部紧紧围绕提高凝聚力、增强战斗力、盘活驾驭力为主线，以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好“四好班子建设为主要内容，以创建“红旗项目部”、“红旗党支部”为主要目标，针对新班子、新成员的特点，始终把理论学习作为搞高班子成员素质、搞高班子成员整体能力的有效途径,努力营造风清气正、团结和谐、相互信任的环境，营造能干事也能共事的氛围，形成了班子成员之间在思想上互通、工作上互帮、责任上互担的共事环境。 二、健全组织、完善制度，使党风廉政工作落到实处永武项目党工委以“四强”“八有”为基准，把廉洁文化建设纳入项目宣传教育工作的格局中，以“廉洁从业、诚实守信”的正面和反面典型教育、知识测试、报告会、培训班、研讨会等形式，增强教育的广泛性、深入性和有效性，不断树立党员、干部、职工尊廉崇廉的价值观、道德观和守法守纪意识。 三、建设思想文化项目凝聚项目团队。 永武项目部党工委在成立之初，紧紧围绕公司党委的工作部署，迅速召开了党员大会，设立了团支部书记，产生了党支部和团支部委员，将施工生产第一线作为发挥党员先进性的第一载体，形成了以班子建设为核心的团队建设风格，和以党建带团建建设为主线,充分发挥了各组织的职能作用。永武项目党支部以发挥党员的主观能动性为前提，以情感凝聚人心，以制度驾驭人力，攻坚在前，吃苦在前，充分发挥了党工委的领头军作用。 工作和不足： 201*-201*年度，党支部的各项工作虽然取得了一定的成绩，但还存在一些不足，具体表现在：一是党员在理论学习与联系实际方面还不够紧密，党性修养和理论素质有待进一步提高；二是党员的思想不够解放，作风不够深入，个别党员工作缺乏创新意识。 今后，我们要在上级的领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻十七大精神，进一步落实科学发展观，以构建和谐项目为己任，扎扎实实地开展好党建工作，使项目部的各项工作再上一个新台阶，为桥隧公司的经济发展作出应有的贡献。 扩展阅读：永武高速公路项目技术工作总结 永武高速公路A3合同段 中铁x局永武高速公路A3合同段项目经理部 201*年12月9日 永武高速公路技术工作总结 一、工程概况： 福建省永安至武平（闽粤界）高速公路建设项目A3标段工程于201*年8月 开工，为世界银行贷款项目。位于三明市永安境内，起于小陶镇墩头村，终于小陶镇下湖口。起讫里程K25+500～K40+494.812，全长14.5038km，地势变化较大,沿线山体陡峻。本工程为：双向四车道高速公路，设计行车速度为80km/h，整体式路基宽度24.5m，设计荷载为公路I级,地震基本烈度为Ⅵ度,动峰值加速度0.05g。 本标段共有桥梁14座/3836.4m，钻孔桩672根/20579延米，预应力梁1289片，梁体混凝土44042立方米；隧道5座/3257m，涵洞（通道）30道，互通式立交桥1座，路基土石方开挖及填筑共701.6万立方米，边沟排水沟15074延米，护坡挡墙16718立方米；架设梁片1289片，工程总造价5.962亿。 该工程为九局集团有史以来第一个山区高速公路，地理环境复杂，线路多次跨河流，施工现场无施工便道，交通困难，施工资源投入大。全线共修建施工便道20公里，共修建施工便桥7座，修建砼搅拌站11个。 该工程拥有很多九局集团以前没有