苏宁家电营销策划过程简析.pdfVIP

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
苏宁家电营销策划过程简析  营销策划,首先要确定营销概念,其次是在营销理念基础上的策划。下面企业管理网 提供了苏宁家电营销策划过程简析,仅供参考。 一、竞争现状 1、家电销售业在济南地区的总体竞争环境 在价格、服务趋同化的情况下,卖场体验,品牌号召力/品牌形象、个性化服务项目、 个性化购买体验将是家电零售业下一步竞争的着眼点。竞争对手三联在济南根深蒂固,有 很大一批忠实的购买者。而国美的低价竞争策略在济南已经取得了一定的效果,也占据了 济南的一定的市场份额。相对于三联和国美,苏宁在济南的优势不很明

您可能关注的文档

文档评论(0)

135****1498 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档