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团队管理中的有效沟通 每个人表达的方式不一样，有的善谈，有的善听，有的善行。善于交谈不等于 有效沟通，对于个人、企业和社会来说，评价有效沟通的标准应该取决具体的 沟通是否有利于问题的解决；是否对人的发展及企业和社会有贡献。而沟通的 目的和意义，对于企业和个人来说，他认为最终目的就是为了解决问题，通过 解决问题做好企业和社会中的事。 而就IT项目成员来讲，大多数成员不是很善于言谈，因为大多数人基本上 和电脑相处的时间比较多，而与人沟通技巧上相对缺乏。然而项目管理中沟通 却非常重要，既有项目成员之间的沟通，上下