煤矿开拓队安全质量结构工资考核制度.docVIP

精品整理 PAGE PAGE 1 煤矿开拓队安全质量结构工资考核制度 　　煤矿开拓队安全质量结构工资考核制度 　　为改变安全管理的面貌，全面贯彻落实河南煤化集团安全生产双基建设制度，建立矿井安全生产的长效机制，将矿井安全管理的理念落实到基层区队、班组和个人，使安全结构工资考核明细化、分配合理化、管理实用化。特制订安全质量结构工资及安全积分二级考核制度。 　　一、组织领导 　　组 长：z 　　副组长：z 　　成 员：z 　　二、安全质量工资提取及考核的标准 　　1、每月提取区队工资总额的30%作为安全质量结构工资。 　　2、按照安全质量结构工资考核细则，将每个班组存在的安全隐患条数、工程质量罚款、查处三违条数、文明卫生等问题落实到每个班组和责任人，对职工和班组进行量化考核，形成班组、职工每班的安全积分。 　　3、安全积分即为安全质量结构工资的考核基础。 　　4、考核依据专项检查和安全办公、矿井安全管理人员下井安全检查记录、公司及矿井小分队下井安全检查、其它相应检查、矿业务科室的事故追查、区队现场验收考核管理记录等。 　　三、安全积分的形成及考核 　　1、安全质量结构工资的考核以区队安全积分考核为标准。 　　2、每班由班组长、跟班队长结合现场管理的情况进行考核。 　　3、每班考核表注明安全积分，及扣分原因，第二天班前会必须公示。 　　4、月底根据职工安全积分的累积积分进行安全质量结构工资的考核及兑现。 　　5、安全积分的考核按照区队制定的评分细则进行考核（见附表1：职工安全质量结构工资评分细则、附表2：班组安全质量结构工资评分细则）。 　　6、安全积分作为职工个人及班组评先的参考依据。 　　四、对班组及个人的考核 　　1、班组进行考核，考核标准分为区队内部考核和外部考核，内部考核每日在区队考核验收表上登记，外部考核以各级领导检查的罚款扣分为主，落实到班组，考核班组的累计得分。 　　2、根据安全质量结构工资暨安全积分考核细则，逐日对职工进行考核，个人考核累加形成班组内部累计得分，扣减外部考核得分为班组累计得分。 　　3、班组累计得分除以班组总工数，得出班组安全效率系数。 　　4、根据效率系数进行班组评比，第一名班组安全质量结构工资上浮10%，第二名班组不奖不罚，第三名班组安全质量结构工资下浮10%。 　　5、跟班组安全质量结构