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塑造盈利模式门店店长
领导力与角色定位
以问题为导向来解决“ 问题！！
学员们，学会问自己为什么？？
店长是干什么？？
连锁零售企业经营的12字方针
做实门店
做精管理
做强总部
做大连锁
店长的职责
运用企业的核心经营和管理技术
整合所有企业提供的资源
带领自身的团队
达成企业期望的各项目标
门店店长的综合素质体现
（一）、店长
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