精益思想与精益生产体制教材 .pptxVIP

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  • 2021-06-18 发布于河北
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;;思索: 企业的目标:做大?做强? 狼来了!来自何方? 核心课题(Toyota成功的启示):生产何等品质的产品?以何等成本生产同等品质的产品?(迎接“同质化”、“微利时代”的挑战) 路在何方? 制造的固有技术(工艺技术):自主创新、核心技术 制造的链接技术(管理技术):精益体制 ;生命进化的法则——适者生存 庞大的身躯—能量负担 低下的神经系统—信息反馈迟钝 不适应多变的自然环境;企业的生命同样遵循这个法则——— 适应市场环境者生存 要求:完善的管理体制、快速的市场反 应机制、供应链的协同作战;三种经营策略;为世界 作贡献;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。6月-216月-21Wednesday, June 9, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。10:40:3110:40:3110:406/9/2021 10:40:31 AM 11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2110:40:3110:40Jun-2109-Jun-21 12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。10:40:3110:40:3110:40Wednesday, June 9, 2021 13、He who seize the right momen

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