物流公司薪酬管理学习制度.docxVIP

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  • 2021-06-18 发布于山东
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精品文档 精品文档 PAGE 精品文档 温州e路通物流有限企业 职工薪酬/福利待遇制度 企业高管:何结强 陈小霞 林幼金 朱依妮 黄社建 职工薪酬/福利待遇制度 一、总则 1、企业拟订相应的薪酬制度,其根本目的就是正确办理好企业与职工之间的物质利益关系,把物 质利益作为调动职工积极性、创造性的重要手段。企业薪酬制度建立在岗位责任制、经营责任制、 对职工工作能力及业绩进行考评的基础上, 结合考评恩赐必要的薪酬,依靠职工对个人物质利益的 关心,推动职工自觉遵守劳动纪律、提高企业技术水平,提高劳动生产率。 2、谋求稳定、合作的劳资关系原则:对扎根于华之的优秀骨干人才在薪资合理分配的基础上予以 特殊考虑,以建立稳定、长期合作的劳资关系。 3、职工薪资参照社会物价水平、企业支付能力以及职工担当工作的责任轻重、难易程度及工龄、 资历等因素综合审定。 二.适用范围: 1.本企业薪资定位、薪资调整、薪资计算、薪资发放及福利,除特别规定外,均依本制度办理。 2.本企业全体职工薪资定位以自己的学识、经验、技术、潜力发展及担当工作之难易、责任之轻 重等综合查核而确定。 三.职责与权限: 1.财务部:根据薪资标准核算工资并监察薪资运作状况,负责企业工资定期发放。 人力资源部:根据有关企业薪酬制度拟订工资等级,及薪资范围等。 3.总经理:批准薪资福利标准,批准薪资福利调整,批准每月工资表。 四.薪资与福利待

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