自考工商企业管理论文(含目录).doc

自考工商企业管理论文(含目录).doc

  1. 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
自考工商企业管理论文(含目录) 文档信息 主题: 关于“资格或认证考试”中“自考”的参考范文。 属性: F-00DW5B,doc格式,正文5455字。质优实惠,欢迎下载! 适用: 作为文章写作的参考文献,解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 作者: 佚名 目录 TOC \o "1-9" \h \z \u 目录 1 正文 1 搞要 2 关键字:工商管理;概述;现状;对策 2 1工商管理概述 2 2工商管理存在的问题 3 3工商管理发展对策分析 4 4结论 5 参考文献 5 一、我国工商管理现状分析 6 (一)工商管理的制度不完善 6 (二)工商管理人才缺乏 6 (三)工商管理执法力度不强 7 (四)工商管理内部制度不够完善 7 二、创新我国工商管理的对策 8 (一)满足工商管理专业人才需求,创新工商管理人才培养模式 8 (二)建立完善的工商管理制度 8 三、结束语 9 论文原创声明(模板) 10 论文致谢(模板) 11 正文 自考工商企业管理论文(含目录) 引导语:自考考生要怎样写一篇工商企业管理论文?工商企业管理论文怎么写?接下来是小编为你带来收集整理的文章,欢迎阅读! 搞要 摘要:随着改革开放的逐渐深入,我国社会主义市场经济体制不断完善,在市场发展中,企业也逐渐面临着越来越激烈的竞争。在此环境下,为了使综合竞争力得到提高,保证企业平稳&有序&长久和健康发展,需要企业不断的完善自身建设和科学管理水平。因此,做好企业工商管理工作,已经成为企业发展的重要内容。本文根据企业工商管理工作的实际情况,重点分析了在工作中存在的主要问题,并提出了完善措施,仅供参考 关键字:工商管理;概述;现状;对策 工商管理在现代企业的生产运营中发挥着重要的作用,对于企业的生产经营具有指导性意义,是企业运营内部协调和控制的依据,是企业运营的组织和计划的主导。通过工商管理能够使企业规范化,能够更好的适应时代的发展。但是,目前我国企业的工商管理制度尚不完善,与其他国家相比,还存在着一定的差距,在实际应用中还存在着诸多的问题,制约了企业的发展。因此,必须进一步加强对工商管理方面的探索与研究,不断完善工商管理模式,提高工商管理的工作效率。 1工商管理概述 企业工商管理主要指的是用现代化管理学的思想&技术和方法进行管理,使企业管理工作得到有效保护。工商管理作为一门综合性管理学科,其包含了企业经营战略的制定&企业综合性研究&管理思想等等,是企业管理人员的必修课。企业管理人员利用所学到的相关知识及管理方法,通过管理经济的形式开展工作,其工作内容有战略管理&资源管理&运作管理&项目管理&财务管理&技术管理等等。通过系统的分析管理数据,可以准确分析出企业的未来发展方向,确保企业能够在正确的发展轨道上前进。 2工商管理存在的问题 企业的管理模式滞后。现代企业管理缺少系统的理论知识及管理经验,致使企业内部管理制度不完善,造成无法制定出企业未来的发展规划及战略方针。目前很多企业高层管理者缺乏专业的工商管理知识与想法,很多企业发展模式大同小异,没有自己独特的管理方法,只会模仿一些成功企业的管理方法和管理模式。随着市场的不断发展与变化,而单纯的模仿不利于企业的长远发展,逐渐成为企业发展的负担。 工商管理的体制还不够健全。当前的工商管理体制是按照行政区划来进行管理的,因此,在企业管理中普遍存在权责界定不够清晰的现象。而造成权责不清晰的原因,主要是不规范不合理的职权界定。这不仅削弱了工商管理的力度,影响工作的正常推进,严重制约企业的顺利发展。建立健全工商管理体制,是加快社会主义市场经济新体制建立的重要举措。 企业缺乏明确的管理目标。随着社会经济的快速发展,经济体制的转变和工商管理的思想普及对企业的管理方式具有新的挑战。企业的生存之本是获得高额的经济效益。然而,如果企业只追求利润,而不关注自身价值的所在,对于企业的长远发展是非常不利的。企业应该转变现有思想,在企业经济效益提高的同时,还要承担起相应的社会责任。但是,目前很多企业价值观没有明确的定位,无法按照既定的章程去指导员工的工作,不关注企业文化的宣传。 缺乏品牌意识。随着市场经济的不断深入,国家开始减少对企业的约束,地域限制也不再成为企业发展的障碍,企业应该对环境和实际发展情况进行分析,适时地调整企业的经营管理模式及产品结构,促使企业朝着品牌化的方向发展。但是,很多企业在实际发展的过程中,缺乏品牌意识,对品牌与维权没有正确的理解与认识,因此,企业难以实现可持续发展。 3工商管理发展对策分析 提高工商管理的专业性。在企业管理过程中,要进行不断的实践与探索,将管理经验与理论知识相结合,提高管理的

文档评论(0)

行业资料 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档