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- 2021-06-18 发布于河北
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旅行社市场企划方案
一、前言 随着国民经济的快速进展、人民生活程度的不断进步,旅游市场日益富强,假日游、特色游、农家游等各种旅游产品层出不穷,旅游市场具有很大的市场空间。然而,我社近两年的运营状况并不抱负,经过深化的市场调研及对内部运营状况的总结分析,得出以下结论。 ①我社虽然已经运行了五年之久,但是知名度、美誉度却还在一个很低的程度上,内部的经营管理程度较低,没有战略筹划,无长远进展规划。 ②我社很少进展市场调查,对行业进展、竞争对手状况不能随时理解,如同瞎子打仗。 ③在营销系统上,我社没能建立起一套科学的、专业高效的营销队伍,效劳的营销程度很低。 ④营销乏术,营销筹划不系统,广告定位模糊,力度不够,手法落后。 ⑤旅游产品价格偏高,种类不够多,可供选择性小。 基于以上缘由,我部门在充分讨论市场环境的根底上,进展了系统的营销筹划,以期扩大我社在××市的影响力,进步经济效益。 二、市场现状分析 〔一〕宏观环境分析 ××市近两年经济快速进展,人民生活程度不断进步,现代交通工具越来越普遍,加之其得天独厚的旅游资源,都为旅游业的进展供应了一个良好的宏观环境。 〔二〕市场潜力分析 ××市是刚刚
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