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凯程考研集训营，为学生引路，为学员服务！ 考研专业之企业管理 企业管理 管理定义 管理一词还有许多定义 ,这些定义都是从不同的角度提出来的 ,也仅仅反映了管理性质的 某个侧面。 为了对管理进行比较广泛的研究 ,而不局限于某个侧面 ,我们采用下面的定义： 管 理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源 ,以期更好地 达成组织目标的过程。 这个定义有三层含义 第一层含义说明了管理采用的措施是计划、组织、控制、激励和领导这五项基本活动。 这五项活动又被称之为管理的五大基本职能。 所谓职能是指人、 事物或机构应有的作用。 每 个管理者工作时都是在执行这些职能的一个或几个。简言之 ,计划职能包括对将来趋势的预 ,根据预测的结果建立目标 ,然后要制订各种方案、 政策以及达到目标的具体步骤 ,以保证组织目标的实现。 国民经济五年计划、 企业的长期发展计划、 以及各种作业计划都是计划的典 型例子。组织职能一方面是指为了实施计划而建立起来的一种结构 ,该种结构在很大程度上 决定着计划能否得以实现 ;另一方面是指为了实现计划目标进行的组织过程。比如 ,要根据某 些原则进行分工与协作 ,要有适当的授权 ,要建立良好的沟通渠道等等。组织对完成计划任务 具有保证作用。控制职能是与计划职能紧密相关的 ,它包括制定各种控制标准 ;检查工作是否 按计划进行 ,是否符合既定的标准 ;若