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物流部工作小结 物流部工作小结 物流部工作小结 我部门-生产制造部重新组建以来，顺利的完成了采购计划、生产计划、发送货任务和仓储规范工作，这和全部门员工的努力配合密切相关。现对201*年9月到201*年9月这一年来相关工作小结如下：一、一年来与订单相关的生产计划完成情况及存在的问题：1.一年来本部门根据订单要求安排生产计划，较好的完成了交付要求，201*年9月到201*年9月公司主要顾客的订单完成情况如下表所示： 与交付有关的顾客名称订单批次完成批次逾期交付批次顾客反馈批次汇众萨克斯汇众公司采埃孚公司独资萨克斯山川哈金森37271376105037271376105027100000000000000000南京SUSPA27德尔福霍尼韦尔吉凯恩威伯克艾科3926106392610600000000 二、部门明确工作职责，强化服务意识 部门主要工作内容负责公司的生产计划、发送货任务以及入库、出库管理。负责公司销售货物的发送运输工作及货物物流跟踪服务工作。 部门工作宗旨：按计划完成生产任务，服务于客户，认真务实、团结合作、积极配合、热情工作。三、物流管理 积极全力支持各部门的工作。严格执行生产计划，做好各部门之间的生产工作的衔接及订货、交货的跟踪与退货等工作。确保主要库存货物的充足供应，库管员认真负责，备货、发货、收货、下货、打包等工作。出入库手续的执行，收发货记录，定时盘点进出货物，