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南玻集团TWI培训项目 林捷夫 09/08/06 总目录 子目录 现场安全可靠 结果稳定可控 安全第一、预防为主 安全的重要性 安全事故的来源 无知 无畏 工作安全四阶段 TP光刻存在哪些安全隐患? 工作安全分析表南玻JS与JI\TWI工作安全相关文字.doc 安全生产是一想、二查、三严 每个班组安全易发点在哪里?班组日常检查的机制有哪些? 安全的分类 生产准备工作的现状及方式: 现在我们生产准备工作，是以交接班的形式来完成。主要包括：工器具的完整交接，现场设备的状况如何和现场环境5S各方面有没有做好的交接，同是生产的物料由上一班水蜘蛛负责，保证下一班来生产的时候，可以一上岗就生产。如果交接过程中发现上一班有遗留未完成或不到位的交接，那么必须马上完成才能下班。 但目前，通过这种交接的形式，从现场来看，做的还很不理想，因为每个班的班组长，彼此比较熟悉，即使在交接中发现上一班有没有做的地方，也不会指出来，只是形式交接一下，最后每个班都又把这种交接规定搞成了形式上的了。 班组长进行生产准备的重要性? 生产准备的过程 人员的准备 工艺文件的准备 物料的准备 设备、仪器、工装、夹具、工具的准备 谈谈我们的交接班存在的问题 我们生产准备的现状 新产品量产的准备 准备事项清单 确认有无、好