单位部门培训四则.docxVIP

资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！ PAGE 1 PAGE 1 单位部门培训四则 〔一那么〕 门培训以本部门员工的岗位责任，操作标准及专业技能培训为主。  一、主要内容有：  1、入职后岗位职责及操作规程  2、本部门职务语言及行为规章  3、针对某一特定技术的特地培训  4、岗位外语培训  5、职业道德培训  第五章晋职培训  各部门方案晋升的人员，经人力资源部同意，呈报总经理批准，由培训部举办晋职人员培训班。  一、主要内容有：  1、管理学根底  2、管理心理学  3、拟晋职务的职责和业务技能  4、团队建立和指导技巧  第六章专题培训  结合各部门培训需求，针对管理或某方面技术技能支配某一专题的培训。如：  1、主管的管理  2、营销法律  3、工作评估  4、指导及鼓励  5、财务会计训练  6、文字表达训练  7、信息传播〔包括演讲、会谈、询问、主持会议等〕  8、工作压力准时间管理  9、团队合作及沟通等  第七章层级培训  一、层级培训是一种纵向培训，它依据整个公司的不同层次、不同需要绽开，进展素养培训。  1、经理层级的培训