关于运输管理的考核规定.docxVIP

PAGE1 / NUMPAGES1 关于运输管理的考核规定 一、部门职责  运输段是井下矿车管理的主体单位，负责生产供车、材料运输、积压车的检查考核等工作。  安监站负责岩石工作面装矸的监督检查工作。  调度室负责生产过程中的调度、问题的协调、记录、车辆管理的监督等工作。  成本稽查、考核办负责生产过程、车辆管理的抽查与考核。  二、供车管理  1、运输段各水平调拨员必需随时把握各工作面矿车的数量。全部回采的接煤台，必需整勾送空车，整勾拉重车（26车）。掘进工作面接煤台，依据段队当班所需车数送空车，待空车全部装完后将所送的车数全部拉出，不按规定拉送车，每车考核50元。  2、全部料车必需送到段队接煤台，送往工作面的材料可和空车一起运输，生产段队回采工作面的材料车和空车合为一勾车运输（特殊状况除外），送到位后随时卸车将罐底清理洁净后装煤。回采工作面接煤台车辆超过26车时，运输段将26个重车拉走，并将剩下的车补齐26车。  煤巷掘进工作面的材料车必需在16小时内卸完，不按规定时间卸车按积压车考核。料车送不到位每次考核本水平机车班班长100元。联责考核运输段盯岗干部、井下值班员各50元。  3、岩石段队：  （1）工作面只允许存放6个喷浆料车应急用，其它料车一律不得积压，材料车送到后24小时内必需卸完（专用物料车必需在8小时内卸完），否则