KPI绩效考核制度 .docVIP

文档 KPI绩效考核制度 总则 1、考核目的：员工考核的目的是通过客观评价员工的工作绩效，帮助员工提升自身工作水平，从而有效提升公司整体绩效； 考核原则 以提高员工绩效为导向； 定性与定量考核相结合； 公平、公正； 多角度考核； 考核用途 薪酬调整； 职务升降； 岗位调动； 员工培训； 考核职责划分 由总经理、分管领导、综管部组成考核小组，承担以下职责： 最终考核结果的审批； 中层管理人员考核等级的综合评定； 员工考核申诉的最终处理； 综管部职责，作为考核工作具体组织执行部门，主要负责： 对各部门进行各项考核工作的培训与指导； 对各部门考核过程进行监督与检查； 汇总统计考核评分结果； 协调