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专题一 决策分析 Decision making 一、决策的概念 决策就是作决定，领导“拍板”； 决策就是一种选择，从若干个行动方案中选出最佳方案； 决策就是管理，管理就是决策； 决策就是人类社会为了确定行动目标的一种重要活动。 etc. 1. 什么是决策？ 2. 决策的概念－广义的与狭义的 广义：看作一个管理过程，是人们为了实现特定的目标，运用科学的理论与方法，系统地分析主客观条件，提出各种预选方案，从中选出最佳方案，并对最佳方案进行实施、监控的过程。 包括从设定目标，理解问题，确定备选方案，评估备选方案，选择、实施的全过程． 2. 决策的概念－广义的与狭义的 广义：看作一个管理过程，是人们为了实现特定的目标，运用科学的理论与方法，系统地分析主客观条件，提出各种预选方案，从中选出最佳方案，并对最佳方案进行实施、监控的过程。 包括从设定目标，理解问题，确定备选方案，评估备选方案，选择、实施的全过程． 狭义：为解决某种问题从多种替代方案中选择一种行动方案的过程． 3. 决策必须遵从的一些基本原则 最优化原则 最优原则 “满意”原则 系统原则 强调系统配套、系统完整和系统平衡，从整个系统出发来权衡利弊。 信息准全原则 信息是决策的基础。信息要准，要全，要贯穿决策过程始终。 可行性原则－技术、经济、社会全方位考虑 集团决策原