综合办公室职能.docx

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综合办公室职能 青海瀑正工业废渣开发有限公司 综合办公室职能 基 本 信 息部门名称部门类型直接上级综合办公室二级职能部 门公司总经理部门编 号部门编 制所属单 位 基 本 信 息 部门名称 部门类型 直接上级 综合办公室 二级职能部 门 公司总经理 部门编 号 部门编 制 所属单 位 公司总部 职 能 概 述管理 系统 建设 行政 管理no 职 能 概 述 管理 系统 建设 行政 管理 no 公司的行政管理及后勤管理中心,它通过建 立、健全公司行政管理体系,为公司的正常运转 和日常工作提供行政支持与后勤服务,支持、保 障公司稳定、规范、高效地运行。根据公司发展 战略需要,制定公司人力资源规划并组织实施, 在公司内部创造良好的机制和氛围,为员工提供 职业发展空间和能力素质的提升机会,培养和造 就推动公司战略目标实现的人才队伍。 主要职责描述 持续建设和优化公司的管理体系;监督并推动公 司管理体系在公司内部的实施。 负责收发内外部文件;各类档案、公司资质 证照等文件保存及管理;公司行政会议管理;来 访接待工作,行政费用的结算;公司外部公共关 系维护,参与处理公司危机事件等。 人力 资源 管理制定公司人力资源规划,提匝人方资源战略 建议;公司各类人员的招聘、录用、晋升、任免 等的评估及手续办理;制定培训计划,组织员工 培训,评估培训效果;策划公司绩效考核方案及 薪酬方案,组织公司员工考核,并根据行业及市 场情况及时更新;社保办理和费用扣缴,及其与 工资、保险等凭证相关的汇总保管;协调员工关 系,处理员工内部矛盾及劳资关系。 人力 资源 管理 企业 文化 建设_ —J 企业 文化 建设 _ —J =1 日常 事务 管理按照公司信息管理相关规定,统计本部门 责权范围内的业务信息和数据,汇总、编制本部 门工作月报,按时提交供公司相关人员参考。 日常 事务 管理 组织部门内部工作例会,布置各项具体工 作任务和考核重点,总结上阶段工作成果,并收 集绩效数据,对员工进行绩效考核。 日常文件报告的编制、收发文管理和重要 文件的存档工作。 编制本部门的业务经费预算,并在执行中 有效控制。 维护本部门使用的办公设备设施。 后勤 管理 制度 建设食堂 管理III负责制定后勤相关管理制度,上报总经理审 批,贯彻执行并对执行情况进行监督,确保后勤 管理的顺利进行;根据企业发展及出现的新情 况七及时型后勤管理制度进行修订、完善, ― 员王食堂而日常伙食供应如理「监督 各项制度、计划的执行情况;及时妥善处理员工 对食堂服务质量问题的投诉;根据公司发展及员 工建议,适时对员工食堂条件提出改进建议。 后勤 管理 制度 建设 食堂 管理 III 安全 保卫 管理建立公司及项目部安全保卫体系,配置保安 人员等;防盗治乱定期或不定期对企业内安全情 况、安全设施进行巡检,发现问题及时解决;出 现安全事故及时协助有关部门进行处理。 安全 保卫 管理 清洁 绿化 管理管理 清洁 绿化 管理 管理 负责公司及项目部公务车辆的调度与管理, 协调各部门的车辆使用情况;组织人员做好车辆 的日常保养及车辆年检等事宜,控制集团的交通 费用支出。 物资 及物 业管 理ffi编制上报后勤物资采购计划,完善物资库房 管理;负责办公用品、家具、设备、清洁用品的 领用和消耗监督审核工作;负责消防、水电设备 等公共设施的维护、养护和管理;负责项目部宿 舍楼' 办公楼工房的的维修、养护。 物资 及物 业管 理 ffi K公司规章制度〔规程及工作指令的执行 权与监督执行权; 2、 议权;3 2、 议权; 3、 4、 议权; 5、 6、 管辖范围内干部任免、调整、储备的建 ■ CJ员工的招聘配置权和招聘配置建议权; 部门范围内员工关系处理建议权; ■ CJ 7、 部门范围内的绩效评估权和薪酬管理权; 8、 人力资源规划计划及制度流程的初步制 定权; 9、 后勤管理权。 1、 公司制度及体系建设任务达成情况。 2、 部门计划及执行情况。 主要业务相关部门 内部:董事会、总经办、公司各部门、项目部各部室 外部:行业主管部门和政府主管部门:社保局、劳动 局、工业园区管委会、公安、消防、交警队、车管所、 环保局 青海瀑正工业废渣开发有限公司(综合办主任岗位职责) 岗位名称综合办公室主任所在部门综合办公室岗位编 号 岗位定直接上级公司总经理所辖人10 岗位名称 综合办公室主任 所在部门 综合办公室 岗位编 号 岗位定 直接上级 公司总经理 所辖人 10 本职:全面负责公司的行政事务;负责公司人力资源 战略规划的制定和执行;全面负责人力资源管理的各 项事务;负责综合办公室内部的组织管理;负责公司后 勤的管理; 职责与工作任务7 职丨职责表述:全面负责公司的行政事务 职责表述:负责综合办公室内部的组织管

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