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综合办公室职能
青海瀑正工业废渣开发有限公司
综合办公室职能
基 本 信 息部门名称部门类型直接上级综合办公室二级职能部门公司总经理部门编号部门编制所属单位
基 本 信 息
部门名称
部门类型
直接上级
综合办公室
二级职能部门
公司总经理
部门编号
部门编制
所属单位
公司总部
职能概述管理 系统 建设 行政 管理no
职能概述
管理 系统 建设 行政 管理
no
公司的行政管理及后勤管理中心,它通过建 立、健全公司行政管理体系,为公司的正常运转 和日常工作提供行政支持与后勤服务,支持、保 障公司稳定、规范、高效地运行。根据公司发展 战略需要,制定公司人力资源规划并组织实施, 在公司内部创造良好的机制和氛围,为员工提供 职业发展空间和能力素质的提升机会,培养和造 就推动公司战略目标实现的人才队伍。
主要职责描述
持续建设和优化公司的管理体系;监督并推动公 司管理体系在公司内部的实施。
负责收发内外部文件;各类档案、公司资质 证照等文件保存及管理;公司行政会议管理;来访接待工作,行政费用的结算;公司外部公共关 系维护,参与处理公司危机事件等。
人力资源管理制定公司人力资源规划,提匝人方资源战略 建议;公司各类人员的招聘、录用、晋升、任免 等的评估及手续办理;制定培训计划,组织员工 培训,评估培训效果;策划公司绩效考核方案及 薪酬方案,组织公司员工考核,并根据行业及市 场情况及时更新;社保办理和费用扣缴,及其与 工资、保险等凭证相关的汇总保管;协调员工关 系,处理员工内部矛盾及劳资关系。
人力资源管理
企业 文化 建设_ —J
企业 文化 建设
_ —J
=1
日常 事务 管理按照公司信息管理相关规定,统计本部门 责权范围内的业务信息和数据,汇总、编制本部 门工作月报,按时提交供公司相关人员参考。
日常 事务 管理
组织部门内部工作例会,布置各项具体工 作任务和考核重点,总结上阶段工作成果,并收 集绩效数据,对员工进行绩效考核。
日常文件报告的编制、收发文管理和重要 文件的存档工作。
编制本部门的业务经费预算,并在执行中
有效控制。
维护本部门使用的办公设备设施。
后勤管理制度建设食堂管理III负责制定后勤相关管理制度,上报总经理审 批,贯彻执行并对执行情况进行监督,确保后勤 管理的顺利进行;根据企业发展及出现的新情 况七及时型后勤管理制度进行修订、完善, ― 员王食堂而日常伙食供应如理「监督 各项制度、计划的执行情况;及时妥善处理员工 对食堂服务质量问题的投诉;根据公司发展及员 工建议,适时对员工食堂条件提出改进建议。
后勤管理制度建设
食堂管理
III
安全 保卫 管理建立公司及项目部安全保卫体系,配置保安 人员等;防盗治乱定期或不定期对企业内安全情 况、安全设施进行巡检,发现问题及时解决;出 现安全事故及时协助有关部门进行处理。
安全 保卫 管理
清洁绿化管理管理
清洁绿化管理
管理
负责公司及项目部公务车辆的调度与管理, 协调各部门的车辆使用情况;组织人员做好车辆
的日常保养及车辆年检等事宜,控制集团的交通 费用支出。
物资及物业管理ffi编制上报后勤物资采购计划,完善物资库房 管理;负责办公用品、家具、设备、清洁用品的 领用和消耗监督审核工作;负责消防、水电设备 等公共设施的维护、养护和管理;负责项目部宿 舍楼' 办公楼工房的的维修、养护。
物资及物业管理
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K公司规章制度〔规程及工作指令的执行 权与监督执行权;
2、 议权;3
2、 议权;
3、
4、 议权;
5、
6、
管辖范围内干部任免、调整、储备的建
■ CJ员工的招聘配置权和招聘配置建议权; 部门范围内员工关系处理建议权;
■ CJ
7、 部门范围内的绩效评估权和薪酬管理权;
8、 人力资源规划计划及制度流程的初步制 定权;
9、 后勤管理权。
1、 公司制度及体系建设任务达成情况。
2、 部门计划及执行情况。
主要业务相关部门 内部:董事会、总经办、公司各部门、项目部各部室 外部:行业主管部门和政府主管部门:社保局、劳动 局、工业园区管委会、公安、消防、交警队、车管所、 环保局
青海瀑正工业废渣开发有限公司(综合办主任岗位职责)
岗位名称综合办公室主任所在部门综合办公室岗位编 号 岗位定直接上级公司总经理所辖人10
岗位名称
综合办公室主任
所在部门
综合办公室
岗位编 号 岗位定
直接上级
公司总经理
所辖人
10
本职:全面负责公司的行政事务;负责公司人力资源 战略规划的制定和执行;全面负责人力资源管理的各 项事务;负责综合办公室内部的组织管理;负责公司后
勤的管理;
职责与工作任务7
职丨职责表述:全面负责公司的行政事务
职责表述:负责综合办公室内部的组织管
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