柔性生产计划与物料需求控制 .pptxVIP

柔性生产计划与物料需求控制;供产销一体化管理体系构建（三大周期）;PMC计划工作瓶颈分析;6：物料进度经常延迟，导致生产计划失控。 7：关键性设备保养不善，经常有故障，修理时间太长。 8：生产过程中品质不稳定，频繁出现返工或返修。 9：生产计划控制不好，不能与生产计划同步。 10：紧急加单或临时取消订单太多，生产计划变更频繁。 11：实际生产能力未达到预定的标准生产能力;PC（生产计划）的职责;MC（物料计划）的职责;计划时间管理;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Tuesday, June 8, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。15:02:3415:02:3415:026/8/2021 3:02:34 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2115:02:3415:02Jun-2108-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生???教育者，生活的导师和道德的引路人。15:02:3415:02:3415:02Tuesday, June 8, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2115:02:3415:02:34June