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新员工培训手册-职业道德 【最新资料，WORD文档，可编辑】 新员工培训手册-职业道德 对新员工的职业道德培训内容 新员工培训手册 职业道徳 第1课为什么工作？ 对于在社会上工作的人来说，那些对自己的未来满怀希望、为理想而奋斗的人和那些只是为 了每个月能拿到薪水养活自己的人，在工作中的表现肯定是截然不同的。换句话说，对待工 作的态度，决定了一个人在工作中的表现。每个人在做这样、那样的事情时，实际上都是在 满足自己的务种需求和欲望。那么作为一名公司的员工，你是出于哪种需求或是欲望，去完 成自己的工作呢？ （1）生存需求 要生存，每个人都离不开衣食住行，但如果一个人仅仅是为了满足自己生存上的最低需求而 去工作的话，那这样的话标准就太低了。确实，对于一个人来说，生存是第一位的，工作赚 钱养活自己无可幅非。但是没有任何主动性、迫于无奈去工作的人，只是金钱的奴隶，他们 永远都不可能成为自己生活真正意义上的主宰者。 （2） 寻求生活保障 这类人的初衷非常简单，就是想有个铁饭碗。既不会因为经济的不景气而朝不保夕，也不会 为下岗失业而惶惶不可终日。他们希望凭借自己的工作，过上比较安稳舒服的日子。相信抱 着这样的心态每日忙碌在工作岗位上的人不在少数。虽然这些人在自己的工作岗位上也能勤 勤恳恳，但这种贪图安逸的心理未免太过消极。 （3） 没个性，随大流 处在这一阶层的人们，个性一般比较随和。他们往往不想成为特例独行的人，总希望能和大 家保持一致，随大流。这类人往往不缺钱，他们的想法是：既然大家都工作，那我也找一份 工作吧！ （4） 希望得到自身价值的认可 这一阶层的人工作都非常努力。他们希望通过自己的努力工作，使别人充分认识到自己的价 值，从而得到社会的认可和璋虫。但是这类人往往自埃心太强，在事业上一旦受到挫折便很 容易气馁。正因为如此，成功常常和这些人失之交臂。 （5） 希望实现自我价值 只有这一阶层的人对待工作的态度是最为理想的，也是我们所提倡的。他们希望通过努力的 工作给自己所属的整体部门作出更大的页献。更希望在工作中通过不断的挑战自我，发挥出 自己的创造性潜质，最终实现自身的价值。只有祝贺中为自己的理想而努力奋斗、魏实现自 我价值而去工作的人，才能成为真正优秀的员工。 （1） 切忌迟到 某次，一家公司为新员工进行这种培训，一个员工不仅上课迟到了，还大摇大摆地从全体员 工面前走进教室，这名员工的做法是非常错误的，对公司和个人都带来了巨大的消极影响。 因为，一个公司开展新员工培训，不仅要付给员工工资，还要花钱请老师，交书本费、场地 費、伙食費，等等，幵箱是非常大的。公司花这么多的钱为的 是什么呢？不就是想通过培训使新员工尽快成为对公司有用的人吗？那么一个对公司有用的 人，最起码应该做到上班不迟到吧。在企业工作的每个人，都应该明白其中的意义。 特别对那些初入社会的毕业生来说，更要分清学生和员匚这两个角色的不同要求。因为学生 和员工的社会属性有着根本性的区别。学生是花钱到学校去学习，而员工贝IJ不然，公司是花 钱请你来工作的，你的所作所为要对得起公司付给你的钱。 （2） 遵守公司制度 公司的规章制度是保证这个组织正常运行的基础，如果没有这些约束，也就谈不上是一个组 织了。作为一名员工，遵守公司中成文的（如工作守则、员工礼仪、操守规范）和不成文的 （公司惯例）各项规章制度，也是员工必须做的事情。 （3）掌握专业知识 相信大家在看棒球比赛的时候，绝不会因为某个职员刚刚大学毕业升入职业队，就能容忍他 在场上有拙劣的表现吧。因为对于专业球员来说，打球就是他的工作，只有打好球，才算是 完成了工作。 同样，对于新员工来说，也不能因为自己是新来的，就指望大家对自己工作中的差错能够原 谅。这种心态是不对的。员工在公司就像球员在球场上一样，必须全力以赴。因为这是你的 专业、你的匸作。作为一名新员匸，你的闹钟应是时时刻刻有着这样的意识：每天都是一场 考验，并且没有从头来过的机会。你必须细心观察老员工以及上级的一言一行，必须得时候 还应该做一些记录，尽早掌握有关工作的所有知识，这将会对你以后的工作大有好处。 （4）努力营造良好的人际关系 第3课给你的大脑贴上标签 进到一个企业，你首先要想到和关注的一个问题就是：你的大脑被贴上什么标签？这意味 着，你将感受到一个企业独特的氛围，并将通过培训的摸索逐渐认同这种氛围，直至最后完 全融入到这种氛围。 :给大脑贴上蓝色标签 “无论你进IBM时是什么颜色，经过培训，最后都会变成蓝色。”这是IBM新员工培训时流 行的一句话。 人们戏称IBM新员匚培训是“魔鬼训练营”，这不是说IBM将员匚训练成“魔鬼”，这不是 说IBM将员工训练成“魔鬼”，而是指这个培训过程充满艰辛和考验。 大体上有三类培训，第一类是内部员工的，称为Intern&