原创力文档- 1、本文档共12页，其中可免费阅读4页，需付费230金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
建筑工程质量计划的编制
一．项目概况及特点
二．与项目有关的各相关方
三．项目组织机构及人员职责
四．项目管理目标
五．工程程序
（一）工程项目质量计划
1. 一般应在合同签订后、工程项目实施前，对施工过程的质量管理活动进行策划，由
项目部进行，其策划活动应对以下内容进行确定：
（1）工程项目质量目标
（2 ）工程项目所需的资源（包括人员、施工设备、设施、检试设备、材料、施工规范
标准、施工环境等）。
（3）工程项目施工工序（包括
文档评论（0）