专题二：战略管理.pptxVIP

专题二战 略 管 理 战略是什么？ 明茨伯格（H·Mintzberg）的战略定义（5Ps） （1）战略是一种计划（Plan） 战略是在企业发生经营活动之前制定的，以备人们使用； 战略是有意识有目的地开发的。 向前看 明茨伯格（H·Mintzberg）的定义 （2）战略是一种模式（Pattern） 战略体现为一系列的行为，这些行为不是设计的结果，而是自然形成的。如图（行为流）： 作为模式的战略 战略是一种模式，体现的是长期行动的一致性（行为惯性）。一家公司在其行业内一直销售最昂贵的产品，它执行的是一种通常被称做高端市场的战略；就像一个人总是接受挑战性的工作，他可能会被认为在实行高风险战略。 参考过去的行为 联想 明茨伯格（H·Mintzberg）的定义 （3）战略是一种定位（Position） 这一定义强调企业或组织应该明确其在自身环境中或市场中的地位，即通过战略使其与外部环境相匹配和融合。这种定位从战略意义上讲有两种含义：一是企业经营的领域选择，应定位在一个有发展潜力的行业中；二是在行业中竞争地位的选择，依靠有意识地开发出来的竞争优势，创造出有利的竞争地位。 明茨伯格（H·Mintzberg）的定义 （4）战略是一种观念（Perspective） 战略是一种观念,体现组织中人们对客观世界固有的认识方式，做事的方式，即“企业理念”。 这种理解的重要实质