车间管理制度.pdf

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车间管理制度 车间管理制度 目的 为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制 订以下管理制度。 适用范围 生产车间全体工作人员。 一、早会制度 1.员工每天上班必须提前 5 分钟到达车间开早会,不得迟到、早退。 2.员工在开早会时须站立端正,认真听车间主任或班组长的讲话,不得做 一些与早会无关的事项。 3.各条线的组长每天上班必须提前 10 分钟到达车间组织员工准时开早会。 4.各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达昨天的工作情况以及当天 的生产计划,时间应控制在 15 分钟左右。 5.组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。 二、请假制度 1.如特殊事情必须亲自处理,应在 2 小时前用书面的形式请假,经主管与相 关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事 后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。 2.杜绝非上班时间私下请假或批假。 3.员工每月请假不得超过两次,每天请假不得超过两人。若当天请假超过 两人或单人每月请假超过两次,该班组必须无条件完成当天任务。 4.员工请假核准权限(同厂规一致) 车间管理制度 (1)一天以内由班组长批准;三天以内由车间主任批准;超过三天必须由生产 部经理批准; (2) 连续请假按照累计天数依上述规定办理。 (3)请假后上班报到的要第一时间要向请假人销假,否则按旷工处理。 三、清洁卫生制度 1.员工要保持岗位的清洁干净,物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放, 组长要保持工具柜的整齐干净。 2.每天下班后值日生打扫卫生,周末须进行大扫除(车间内的门、厕所、窗 户、生产线、设备保养、风扇、饮水机等都须清洁)。 3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,工具由专组专人保管,不得 乱丢,倒置、甚至损坏。 4.不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂画;清洗消毒间必须每天用水清洗。 四、车间生产秩序管理制度 1. 进车间前,必须穿戴整洁规范的工作服、帽、口罩、鞋, 工作服应盖住 外衣,头发不得露于帽外,口罩必须盖住鼻子,并要把双手消毒洗净。 2、洗手消毒时必须按照规定流程和时间进行消毒。 3、生产作业人员不准戴耳环、戒指、手镯、项链、手表。不准浓艳化妆、 留长指甲、染指甲、喷洒香水进入车间,以防止污染食品,引起质量隐患。必须 正确佩带厂牌,穿工作服上班。 4、生产车间不得带入或存放任何个人物品,如手机、MP3、手袋、食品烟酒、 药品、化妆品等。 5、手接触赃物、进厕所、吸烟、用餐后,都必须把双手洗净消毒后才能进 车间管理制度 行工作。 6、职工上班前不许酗酒,工作时不准吸烟、饮酒、吃食物及做其他有碍食 品卫生的活动。 7、操作人员手部受到外伤,不得接触食品或原料,经过包扎治疗戴上防护 一次性手套后,方可参加不直接接触食品的工作。 8、不准穿工作服、工作鞋进厕所或离开生产加工场所,进入厕所要更换工 作衣,回来再次更换工作衣,并再次洗手消毒后方可进入车间。 9、员工出入车间要及时关闭通道门窗。 10、使用的运输工具和容器应经常清洗、消毒,保持清洁卫生。 11、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操 作,不得影响工作的顺利进行。 12.员工在作业过程中,必须保持 50-80CM 以上的距离,不得挤坐在一起,作 业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题 应及时向质检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格产品流入下道工 序,必须严格按照品质要求作业。 13.每道工序必须接受车间质检检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并 配合质检工作,不得顶撞、辱骂。 14.所有员工必须按照操作规程(作业指导书,检验规范等)操作,如有违 规者视情节轻重予以处罚。 15.员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等,违者按原价 赔偿。 16.工作时间离岗时,需经班组长同意方可离开,限时十分钟内。

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