民营企业的发展问题.pdfVIP

本科毕业设计（论文） 开 题 报 告 题 目 民营企业的发展问题 学 院 商学院 专 业 工商管理 班 级 学 号 学生姓名 指导教师 完成日期 一、论文选题的背景、意义 （一）背景 面对激烈的市场竞争， 民营企业会跟其他企业一样发现在今天的商业环境中 要想求得生存和发展变得越来越困难。 一方面， 商业竞争不仅日益全球化， 各个 竞争者之间的关系越来越复杂； 另一方面， 竞争竞争的本质也发生了变化。 过去 的低成本生产或维持一定的市场份额对于企业的成长发展已经足够了， 而现在企 业面临的一个重要考验就是企业是否具有潜在机遇和威胁能够做出迅速反应的 能力、是否具有及时改善客户服务和增强产品质量的能力。从一定意义上来说， “现在的竞争已不是大的吃小的， 而是快的吃掉慢的” 。因此，面对激烈的竞争， 建立新的组织结构、 新的思想方式和新的工作方式已经成为一种潮流， 几乎全世 界的企业家和管理者都在寻找能够使自己的企业组织永葆青春和活力的秘方。 （二）意义 目前我国的民营众业仍旧面临着如何实现二次创业、 如何应对经济全球化的 挑战、如何与国有企业互为补充、 如何处理与政府的关系、 如何对待民营企业家 族化经营等等问题。通过企 业组织变革使得企业与外界相互协调， 能够对环境的变化迅速做出反应， 尽而提 高民营企业的核心竞争力， 是解决这些问题的有效途径之一。 因此，对企业组织 变革的分析与研究已经不是普通的众业生产管理问题了， 它将作为众业向前发展 的指导性理论， 具有重要的现实意义， 其目的是为了让企业家在更为复杂的环境 下深刻认识企业组织的性质， 掌握其系统变革演化的特点， 以便通过及时有效的 组织变革更好的去适应环境的变化。 三、理论部分 国内外关于企业组织变革的文献综述。 西方组织理论综述 十九世纪末二十世纪初弗雷德里克· 泰罗推动了一场科学管理运动， 改进管 理提高劳动生产率是科学管理理论的核心。 在泰罗科学管理理论中蕴含着组织理 论的早期萌芽。 例如设置计划部门， 把计划职能与执行职能分开； 用科学的工作 方法代替原来的经验工作法； 将管理工作加以分割， 使每个管理者只承当一两种 有限的管理职能等等。 韦伯在其代表作 《社会组织与经济组织》 一书中提出了等级制组织类型， 并 对其进行了系统而全面地分析。 他认为组织是为了达成一定目标通过分工与合作 形成不同层次的权力和责任制度， 在此基础上构成的人的集合。 韦伯认为， 官僚 制是层级制组织类型的理想类型， 是适应环境需要而出现的组织形式， 是对工业 社会中大型而复杂的组织进行行政管理的最有效手段。 普费弗和萨兰西克在 1978 年出版了《组织的外在控制：一种资源依赖理论》 一书。在该书中提出了获取资源是组织的一个重要的功能。