深化工作作风整顿优化营商环境实施方案.docxVIP

深化工作作风整顿优化营商环境实施方案.docx

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
资料来源:来自本人网络整理!祝您工作顺利! PAGE 1 PAGE 1 深化工作作风整顿优化营商环境实施方案 【仅供学习参考,切勿通篇用法!】 深化工作作风整顿优化营商环境施行方案 一、整顿重点 __党委力求将深化作风整顿优化营商环境工作做实,坚持问题导向,集中整治五个方面问题: (一)解决失责失信、不依法治企问题。重点是:不担当不负责,责任不履行,经营无为,新官不理旧账;不诚信经营,不履行合同,效劳质量差,质价不对等;不依法决策,不依法维护企业合法权益,规章制度不健全、执行不力;不遵守法律经营,不遵章守纪,损害国资利益和合作方权益。 (二)解决思想僵化、不公正竞争问题。重点是:思想僵化、手段固化,经营理念形式守旧;不能主动参加市场竞争,不遵守商业规章,实行不老实或其他不正值手段侵害其他竞争者权利,破坏市场竞争秩序,损害营商环境。 (三)解决流程不优,机构臃肿问题。重点是:工作流程不优,流转效率低下,推诱扯皮、中梗阻;机构行政化,部门设置随便、臃肿,职责权限不清、业务穿插,随便招人,因人设岗,人浮于事。 (四)解决形式主义、官僚主义新表现问题。重点是:方案方案多,行动少落实差,深化企业改革动作缓慢,不讨论解决问题,深化基层调研少,工程论证缺乏;文山会海泛滥,内容不实在际;用责任状推卸责任,用检查考评代替落实;数字造假、虚报浮夸,报喜不报忧,搞材料政绩、文字阅历。 (五)解决不细不实,力量缺乏问题。重点是:本事不强、专业不精,工作方法少、打不开场面;根本功不扎实,家底不清、状况不明,履职尽责不到位;工作讨论不深不透,制定方案跑粗,措施不细不实,遇事拿惯例当根据;企业长期亏损,经营没有好转,推动企业改革进展力量缺乏。 二、主要方法和措施 1、开展企业失信违约专项整治。深度查摆建立__本部、各权属企业对内对外失信违约清单,视详细状况进展研判,假设可以依法依规解决的,列出进度表,在限期内逐项解决,并为相关单位及负责人建立失信记录,以此作为考核评优的重要标准,努力打造诚信企业。 2、开展再造工作流程专项清理。在__本部和权属企业开展一场大调研,重点看是否存在机构臃肿、部门设置随便、招人随便、因人设岗、人浮于事问题,并整合职能穿插、重复设置、人员偏少的内设机构,精简优化人员。针对部门职能,重新梳理管理流程和审批流程,并装订成册,在工作中严格执行。 3、开展涉法案件专项清理整治。以全省开展司法执法环境专项整治为契机,建立__涉法积压案件和法律纠纷问题台账,深化讨论解决对策,主动争取司法机关支持,力争更多地解决历史遗留的涉法问题。进一步加强合同管理,装备专业人员,严格审查合同文本,防范新生法律风险。 4、开展治理"跑粗'专项行动。每名指导干部要全面深化基层、深化工程、深化施工一线,通过实地调研,把握各权属企业经营管理现状,并大力开展算细账活动,施行精准管控,向粗放"开刀',解决相关单位的"跑粗'问题,树立精打细算、精益求精的经营理念,确保进步进展质量,提升经营效益。 5、开展发挥战略引领作用专项行动。坚持以__全面修订后的改革进展"十三五'规划为总纲领、总遵循,强化战略执行定力、执行力量。权属企业结合自身功能定位和肩负的进展责任,突出问题导向,修订完善本企业"十三五'规划,严格按工作推动的路途图、进度表扎实有效执行。__总部着眼抓好重大战略部署,提升战略管控力量,制定出台传统板块优先进展、新兴板块引领创效、多元板块培育提升详细施行指导看法,明确各板块进展内涵、进展方向,形成有效支撑规划落地的完好体系。 6、开展三大战略深化推动专项行动。扎实深化推动传统板块优先进展、新兴板块引领创效、多元板块培育提升三大战略,各板块企业指导班子成员特殊是主要指导,依据本企业"十三五'战略规划,找问题、找短板、找弱项,形成有重量、有质量、有操作性的任务分解表,列入指导班子和成员任期和年度民主评议目的清单,确保责任落实压靠。传统板块企业实在坚持"优是手段,先是消费力竞争力的表达'的核心思想,充分表达通过创优进而争先;新兴板块企业实在坚持谋进展"前提是引领牵动,核心是制造效益'的核心思想,推动__实现更有质量、更有内涵的进展;新兴板块实在坚持"新思维、新动能、新空间、新支撑'的核心思想,加快培育多元经济增长极、增长带。通过强有力的绩效考核和民主评议制度,解决指导干部种好自己"责任田'的问题,赢得三大战略相辅相成、相得益彰的进展成效。 7、开展提质增效实现打破专项行动。坚固树立高质量进展理念,着力解决规模效益不协调的问题,抓好转方式调构造实现新旧动能转换的根底上,深化抓好"三去一降一补'。__制定出台相关专项工作方案,明确目的任务、重要举措

文档评论(0)

文档收藏爱好者 + 关注
官方认证
文档贡献者

事业编考题需要答案请私聊我发答案

认证主体莲池区卓方网络服务部
IP属地广东
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0GFXTU34

1亿VIP精品文档

相关文档