销售会议上的领导讲话稿.pdf

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销售会议上的领导讲话稿 企业市场活动最基本的体现形式就是销售 , 目前国内至少还 有半数以上的企业仍处于以销售为主导的管理状态。 下面是小编 给大家整理的销售会议上的领导讲话稿,仅供参考。 销售会议上的领导讲话稿【篇一】 同志们: 物竞天择,适者生存“ ”是自然界万物生存的必然规律,季节 轮回、除旧布新才能蓬蓬勃勃、充满生机,一个企业的生存、发 展和壮大同生物界一样也必须遵循这一规律, 否则必将被历史所 淘汰。销售是企业生存、发展和壮大的关键中之关键,销售是渠 道是路子,没有了渠道和路子,企业是死路一条。销售是商品较 量的前沿,是商品转换的手段,没有销售纵然产品物再美、质量 再好、价格再廉也是不会进入销售领域的。因此,作为企业的管 理者和经营者如何把销售工作搞好, 是企业发展的头等大事。 必 须居安思危,如履薄冰,必须高屋建瓴,以敏捷的洞察力和准确 的视角去把握市场的走势和制订应对方略, 并善于总结经验、 查 找不足,才能立足现实,开拓未来,真正实现承前启后、继往开 来、把握先机、随心所欲,才能拥有广阔的发展空间,开创诸项 工作的新局面。针对这一问题,下面我就 20** 年销售工作情况 及 20** 年工作安排谈一下看法和提几点要求。 一、 20** 年销售工作回顾 (一 )基本形势分析 集团公司 20** 年面临的基本形势是机遇与挑战并存、压力 和动力共在, 既充满希望又经受严峻考验的特殊环境和局面。 我 对整体销售工作的基本评价是: 忠实执行董事会决策, 严格按照 《销售工作管理规定》运作,正视困难,立足现实,方法得当, 措施得力, 在十分困难的情况下取得了京华公司有史以来最为辉 煌的业绩, 实现了销售任务突破性进展, 董事会对此非常满意并 给以充分的肯定。 机遇与挑战并存的形势是耐火材料行业及相关行业所共同 面临的,是国家的大政方针所决定的,是大局。进入 20** 年以 来, 由于国家产业政策的进一步调整, 一大批规模型钢铁企业相 继立项上马,小型企业组合重建,因此,钢铁行业的迅猛发展为 耐材市场提供了广阔的需求空间和发展机遇, 使久已疲软的耐材 市场呈现出空前难得的产、 销两旺的势头, 为耐材行业提供了难 得的发展机遇。但是,由于国家环保政策的进一步强化和深入, 耐材及其相关联原料供应产业又是国家明令限制、 重点整顿的高 耗能、重污染对象,相关行业必须投入巨资对原生产设备、设施 进行符合环保要求的技术改造, 在一定程度上对企业的生存、 生 产和发展带来了严峻的挑战。因此,我们作为环保监控、治理的 重点所面临的形势是机遇与挑战并在、 动力和压力共存。 面对困 难和压力以及所取得的辉煌业绩, 我们的态度应该也必须是既不 能怨天尤人、悲观失望,又不能盲目乐观、忘乎所以,更应该以 压倒一切困难而不被困难所吓倒的勇气和审时度势、 开拓创新的 科学态度作好充分的思想准备去抢抓机遇、

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