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范文 .范例 .参考 项目实施方案 一、组织机构图 1.1 项目管理组织机构 1.1.1 项目管理组织机构详见图 1-1 《项目管理组织机构关系图》 WORD 格式整理版 范文 .范例 .参考 图 1-1 项目管理组织机构关系图 WORD 格式整理版 范文 .范例 .参考 WORD 格式整理版 范文 .范例 .参考 1.2 职责与分工 1.项目经理 1）贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的 各项管理制度。 2）经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量 / 环境 / 职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评 价和奖惩。 3）负责在本项目内贯彻落实公司质量 / 环境 / 职业健康安全方针和总体目标， 主持 制定项目质量 / 环境 / 职业健康安全目标。 4）负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。 5）严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并 进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。 6）负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理 工程设计变更、 概预算调整、 索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工 作。 7）负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进 行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料