1国寿企业家成长路径1.pptxVIP

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国寿企业家 成长之路 课程目标 奠定新人从业信心,铺垫国寿企业家概念,引导新人坚定发展至少三年,在国寿圆创业梦,植入盈利模型及新人工作标准 一 二 以敬畏之心去工作 国寿企业家是寿险人的成长目标,在发展的过程中,我们学会新人阶段的国寿企业家的文化,懂得自己发展的目标和导向。 【新人要学会的国寿企业家文化】: 感恩文化:感恩公司给予平台,感恩主管教导、感恩师傅帮助,对工作要求执行到位。 学习文化:坚持实操训练,积极参与功能组,努力提高专业技能。 【新人要坚定的愿景】: 爱与责任:用爱做保险,对每个客户,每一份保单都要负责任。 个人价值:全力以赴,实现个人价值。 国寿企业家成长之路 我们在此阶段的成长之路: 我们现在是国寿人,收入来源是佣金,盈利来源是保单,关键要素是客户,盈利能力是客户开拓、销售技能、工作习惯。 下一步我要招募三个“店员”,把三个店员培养成标准店员,然后晋升为国寿店长。 然后我的收入来源增加了直辖组津贴,盈利来源是我的直营店,关键要求是培训店员。在这个阶段我要招募、辅导和督导我的店员。 新人标准工作模式:天天出席、每日3+3、参加职场训练, 每周带三个客户参加新人三会。 新人成长工作目标:月达Q、月增员 个人佣金来源:每日3访,达Q有方 销售工作模式: 每日至少拜访三个客户,每月拜访20个老客户,积累40个新客户。 每月成交2个客户(认同每日交10元保10万保障一辈子)。 每月签4000的康终,2000元的防癌险。 每月达Q。 国寿新人成长标准工作模式-销售 新人标准工作模式:天天出席、每日3+3 、参加职场训练 新人成长工作目标:月达Q、月增员 组织利益来源:每日3访,增员不慌 增员工作模式: 每日拜访三个增员对象 每周带一人来创说会 每月创说会签约参训2人 每月成功签约1人。 国寿新人成长标准工作模式-增员 新人半年利益演示 国寿企业家方案: 金种子: 增1Q,奖1Q 三季度前晋升奖双倍晋组奖励4400. 合计3Q+4400=9800元。 基本法: 新人津贴: 1-3月:做1Q,奖1900 4-6月:做1Q,奖1500 增3个Q,推荐新人奖540 合计:6Q+1900*3+1500*3+540= 21540 发展金句: 做1Q,奖1900;增1Q,奖1Q,半年晋升拿4400。 半年收入31340元。 新人国寿企业家成长之路支持 支持 第1个月 第2个月 第3个月 第4个月 第5个月 第6个月 培训 (制式) 新兵营 业务主任晋升培训 起飞营 初管营 组经理晋升培训 培训 (非制式) 新人专项职场训练(卓越成才) 支持 销售:产品、彩页、微信工具支持 增员:招募计划、彩页、微信工具支持 平台 成长见证会 晋升表彰会 小说会 新人六个月晋组支持: 国寿企业家形象 我常面带微笑,因为我热爱工作, 我必须服装整洁,因为这是形象塑造, 我的态度亲切,因为我喜欢我的客户。 女士:着职业装,化淡妆,束发;色彩搭配和谐,避免无领无袖,过紧过透过短的着装。 男士:着职业装(西装、衬衣、西裤、领带、皮鞋),面部整洁,色彩搭配简单。 首饰:少而精,质地统一。 公文包:款式大方,质地精良。 言行:您好,谢谢,对不起,礼貌用语挂嘴边。 举止:大方得体,有礼有节,常留他人好印象。 一 二 1.全体诵读国寿企业家之路;(10分钟,声音整齐、响亮) 2.组员两两配对,一对一对练;(30分钟,每人五遍) 3.抽查演练(15分钟) 要求:所有伙伴都能背诵 话术训练

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