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国寿企业家
成长之路
课程目标
奠定新人从业信心,铺垫国寿企业家概念,引导新人坚定发展至少三年,在国寿圆创业梦,植入盈利模型及新人工作标准
一
二
以敬畏之心去工作
国寿企业家是寿险人的成长目标,在发展的过程中,我们学会新人阶段的国寿企业家的文化,懂得自己发展的目标和导向。
【新人要学会的国寿企业家文化】:
感恩文化:感恩公司给予平台,感恩主管教导、感恩师傅帮助,对工作要求执行到位。
学习文化:坚持实操训练,积极参与功能组,努力提高专业技能。
【新人要坚定的愿景】:
爱与责任:用爱做保险,对每个客户,每一份保单都要负责任。
个人价值:全力以赴,实现个人价值。
国寿企业家成长之路
我们在此阶段的成长之路:
我们现在是国寿人,收入来源是佣金,盈利来源是保单,关键要素是客户,盈利能力是客户开拓、销售技能、工作习惯。
下一步我要招募三个“店员”,把三个店员培养成标准店员,然后晋升为国寿店长。
然后我的收入来源增加了直辖组津贴,盈利来源是我的直营店,关键要求是培训店员。在这个阶段我要招募、辅导和督导我的店员。
新人标准工作模式:天天出席、每日3+3、参加职场训练, 每周带三个客户参加新人三会。
新人成长工作目标:月达Q、月增员
个人佣金来源:每日3访,达Q有方
销售工作模式:
每日至少拜访三个客户,每月拜访20个老客户,积累40个新客户。
每月成交2个客户(认同每日交10元保10万保障一辈子)。
每月签4000的康终,2000元的防癌险。
每月达Q。
国寿新人成长标准工作模式-销售
新人标准工作模式:天天出席、每日3+3 、参加职场训练
新人成长工作目标:月达Q、月增员
组织利益来源:每日3访,增员不慌
增员工作模式:
每日拜访三个增员对象
每周带一人来创说会
每月创说会签约参训2人
每月成功签约1人。
国寿新人成长标准工作模式-增员
新人半年利益演示
国寿企业家方案:
金种子:
增1Q,奖1Q
三季度前晋升奖双倍晋组奖励4400.
合计3Q+4400=9800元。
基本法:
新人津贴:
1-3月:做1Q,奖1900
4-6月:做1Q,奖1500
增3个Q,推荐新人奖540
合计:6Q+1900*3+1500*3+540=
21540
发展金句:
做1Q,奖1900;增1Q,奖1Q,半年晋升拿4400。
半年收入31340元。
新人国寿企业家成长之路支持
支持
第1个月
第2个月
第3个月
第4个月
第5个月
第6个月
培训
(制式)
新兵营
业务主任晋升培训起飞营初管营
组经理晋升培训
培训
(非制式)
新人专项职场训练(卓越成才)
支持
销售:产品、彩页、微信工具支持增员:招募计划、彩页、微信工具支持
平台
成长见证会
晋升表彰会
小说会
新人六个月晋组支持:
国寿企业家形象
我常面带微笑,因为我热爱工作,
我必须服装整洁,因为这是形象塑造,
我的态度亲切,因为我喜欢我的客户。
女士:着职业装,化淡妆,束发;色彩搭配和谐,避免无领无袖,过紧过透过短的着装。
男士:着职业装(西装、衬衣、西裤、领带、皮鞋),面部整洁,色彩搭配简单。
首饰:少而精,质地统一。
公文包:款式大方,质地精良。
言行:您好,谢谢,对不起,礼貌用语挂嘴边。
举止:大方得体,有礼有节,常留他人好印象。
一
二
1.全体诵读国寿企业家之路;(10分钟,声音整齐、响亮)
2.组员两两配对,一对一对练;(30分钟,每人五遍)
3.抽查演练(15分钟)
要求:所有伙伴都能背诵
话术训练
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