建立实施战略的组织能力讲义 .pptx

第 一 天;建立实施战略的组织能力;;课程目标;课程安排;经验分享;许多公司面临的经营环境和挑战;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Wednesday, June 9, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。09:30:1109:30:1109:306/9/2021 9:30:11 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2109:30:1109:30Jun-2109-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。09:30:1109:30:1109:30Wednesday, June 9, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2109:30:1109:30:11June 9, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。09 六月 20219:30:11 上午09:30:116月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月 219:30 上午6月-2109:30June 9, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/9 9:30:1109:30:1109 June 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。9:30:11 上午9:30 上午09:30:116月-21 1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。21.5.265.26.202108:3008:30:57May-2108:30 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年五月二十六日2021年5月26日星期三 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。08:305.26.202108:305.26.202108:3008:30:575.26.202108:305.26.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行5.26.20215.26.202108:3008:3008:30:5708:30:57 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Wednesday, May 26, 2021May 21Wednesday, May 26, 20215/26/2021 ? ;战略方向;小组讨论;何谓组织能力？;从战略到能力建设;企业转型的示意图;1.一些范例;2.如何建立所需组织能力？;组织能力的评估问题;应用案例：三星电子;三星电子的关键组织能力;应用讨论;;;;新的员工思维模式;新的员工能力;新的员工治理方式;个案研究：一个强大组织的挑战;人力资源职能的贡献;建立组织能力的重要HR杠杆;直线管理层的贡献;总结和学习要点;附录1：组织能力分析;附录2：员工能力支柱评估;附录3：员工思维模式支柱评估;附录4：员工治理方式支柱评估;将战略转化为人力资源行动;思考问题;建构组织能力的流程和思路;第一步：确定经营战略;举例：宏基电脑公司;第二步：坚决战略实施所具备的组织能力;举例：宏基电脑公司;常用组织能力（仅供参考）;常用组织能力（仅供参考）;组织能力排序;第三步：组织能力诊断与提升;常用管理工具（只供参考）;管理行动优先排序;管理行动优先图;行动计划表;建构组织能力的流程和思路;第 二 天;建立员工能力：招聘与留才;第一天课程：复