事业单位结构化面试.pdf

第一讲 自我认知与职位匹配真题解析 自我梳理类 1、请做一下三分钟的自我介绍 ’ 2、介绍一下你的优缺点。 3、谈一下你记忆最深刻的一件事情。 4、谈谈你最成功 /失败的一件事情。 5、谈谈对你影响最深的一个人。 职位匹配类题目 6、你为什么报考这个职位 7、你结合报考岗位谈谈你的优势与劣势 8、人往高处走，水往低处流，你为什么要报考基层岗位？ 9、如果你进入单位后发现工作环境和你想象的相差甚远怎么办？ 10、工作后不思进取了，你该怎么调节？ 价值取向类题目 11、生活中无处不存在竞争，竞争已经成为我们这个时代的特征之一，请你结合生活中遇 到的事情举一个例子说明你是如何看待竞争的？ 12、除了快乐、健康等，再说出一个幸福的定义，并阐述你的观点。 13、谈谈你对择业中兴趣、实际、意义的看法，你找工作比较注重什么？ 14、你最喜欢和最不喜欢和那种人一起工作，为什么？ 15、你喜欢什么样的工作环境？ 压力类题目 16、有人反映你在笔试时候有作弊行为，你作何解释？ 17、你是一个自信的人吗？你今天表现的很不自信 18、你对当前很多事业单位面试辅导班怎么看？你报过辅导班吗？ 第二讲 人际沟通真题解析 领导关系 19、有些领导就像 武大郎开饭馆“ ”一样，不满意比他强的下属，如果你遇到这样的事情， 你将如何去处理？ 20 、如果你进入事业单位，领导让你一直干打扫卫生，分发报纸等工作，你怎样看待和对 待？ 21 、没有完成领导委任给你的任务，你怎么办？ 22 、你参加工作后，你发现领导好像总对你不满，一再批评你，你会怎么办？ 23 、领导让你把送给上级领导的月饼发票拿去报销，你怎么办？ 24 、领导交代一个任务，让你和小刘完成，领导采纳了你的方案而小刘的方案没有被采用， 领导让小刘协助你，小刘对你不满，你怎么办 ? 25 、你参加工作后，你同事小张仗着比你早参加工作两年，老对你指手画脚，你怎么办？ 26 、你和一个同事能力都很强，资历等都一样，这次有一个出国深造的机会，但是同事在 领导面前贬低你，你如何处理？ 27 、你没有参加某项工作，但领导在大会上公开表扬了你，认为你对该工作有贡献，实际 上你确实没有参与该工作，你怎么办？ 下属关系 28 、你出差了，由于情况紧急，你的下属处理了一件事，但发生了严重的失误，你回来后， 他向你汇报，你怎样处理？ 【思路提示】（1）我的工作部署出了问题， （2 ）下属在工作中由于个人原因导致 （3 ）如果是不可抗力 （4 ）如果是单位工作流程与相应职责不明晰等。 亲友关系 29 、经常加班，家人不理解你，该怎么办？ 30 、你在执法过程中收到一封恐吓信，你怎么办？ 31 、派你外出执行紧急任务，妻子又临床待产，这时候你怎么办？ 老同志关系 32 、处长出国，交由你主持工作，可是处里的老同志不配合你，出现迟到等事件，影响了 工作进度，你怎么办？ 33 、单位要搞一次会议，本来是老王负责的，结果老王临时生病住院，领导把这个任务交 给了你，你接手后发现准备有许多不足的地方，你会怎么办？ 第三讲 组织管理真题解析 晚会娱乐活动 34 、单位让你组织一次离退休老干部晚会，你会如何组织？ 35 、领导安排你组织一次单位的春节联欢晚会，你怎么把这个活动落到实处？ 【参考解析】春节是我国的传统节日，领导让我组织一次春节联欢晚会，对于弘扬我国 的传统文化，增进单位同事间的感情，愉悦气氛起到了非常好的促进作用。为了更好地把 这个活动落到实处，我会从以下几个方面来展开： 第一，严格贯彻和落实领导的指示，确定晚会举办的时间和地点，做好通知和宣传工 作，调动大家的积极性，确保各部门、各科室都能献策献力，表演节目。根据此次活动的 规模，我会准备好晚会需要的相关物品，如音响设备、食品、小礼品、会场布置的条幅、 名签等，进而做好财政预算，报领导审批。 第二，为了保证方案的落实，我会将晚会的工作人员划分为宣传组、演员组、保障组 和协调组。明确各小组的负责人及相关职责后，我将组织召开晚会的筹备动员大会。会上， 我会着重强调此次晚会的筹办意义和工作原则，使每位工作人员都能统一思想，保质保量 的完成任务。在职能划分方面，由宣传组负责晚会的前期宣传和通知，由演员组负责节目 编排和排练，由保障组负责晚会的秩序维护与安保，由协调组负责相关人